劳动合同法实质上已经排除了所谓＂临时工＂只要劳动者与单位建立了劳动关系，并且工作时间为标准工时制，每天正常上下班。那么就算你们签订的是所谓“服务协议”但该协议恰恰是一份实质上的“劳动合同”。在金融危机的大环境中，很多企业都面临着招工、裁员、生产订单大幅增加的双重矛盾问题，裁员过头可能导致用工量不足，招工多了，又担心形式不好时的裁员问题。如何实现双赢。针对于此，我们公司可为企业提供量身定做的临时工方案。通过与华路卓公司建立用工关系，由我公司组织人力、负责招聘、合同建立、工资支付、保险缴纳、退工处理等所有人事流程。
企业可根据定单长短，生产需要，要求租赁期限在1个月—6个月不等的短期用工需求，公司服务范围覆盖，深圳等珠江三角洲经济发达地域。 从业经验人均5年以上专业的人力资源管理团队，80％的人员具有人力资源管理师资质。 专业、高效的一站式服务体系；坚持服务至上，高质高效的服务理念。客户口碑满意度93％。服务过上百家企业的成功行业经验。200多个所院校合作，多地人才成功输送方案。多家招聘网站战略伙伴，成熟，快捷的招聘渠道。专业的网络信息平台支持，更具前瞻性。熟练掌握普通话及当地方言，能与客户进行交谈。交谈时，不问及客户隐私，不参与客户家庭的内部矛盾，掌握措辞分寸，忌出言不逊，语带讽刺，恶语伤人。善于倾听，不随便打断客户谈话，不鲁莽提问，不言语纠缠不休。闲谈时的话题健康乐观。与同行交谈时，注意守密，不泄露企业的商业秘密，不涉及客户的家庭情况与隐私。
经济是一个企业的命脉，要想生存与发展，企业就必须努力降低成本，提高效率，这样才能获得更大的收入。为了适应千变万化的市场，许多企业在人员配置上都采用灵活多样的用工方式。灵活的用过方式使得企业以较低的成本就可以实现较高的效益。例如临时工外包是一种不错的用工方式，一旦企业的定单增多或产品转型，就可以向外雇佣一些临时工以增加内需，不至于闲暇是又浪费了员工，一举两得，因法定工作时间减少，这样可以节约成本。企业人员的核心部分是数量不多，也便于企业的经营管理人员，环圈部分则是数量较大的临时人员。雇用临时工虽然为企业削减了工资支出，避免支付医疗保险、退休金、带薪病假和带薪休假等昂贵的福利，但是用过多的临时工也削弱了雇员的忠诚度，可能给企业带来潜在的严重后果。另外，外包式经营也对产生临时工起到了推波助澜的作用。公司通过与供应商签订商品和劳务合同来降低劳动力成本，而传统上这些商品和劳务多是由公司自己解决的。许多承接外包的供应商都是一些小公司，他们只需给员工付很低的工资，提供很少的福利。外包已成为日本经济的一个特点，也越来越在世界上流行。
对于一个较完善的提供临时工作人员的服务公司，绝不是单纯的介绍临时工作人员的公司，而是由服务公司直接雇用临时工作人员，使他们成为公司的职员，而后由服务公司直接支薪给临时工作人员，并扣除各种手续费，代办养老保险、福利基金等。凡被录用的人，大部分都需要接受专门性的训练，然后才能胜任一定的工作。至于那些情绪不稳、不负责任、不诚实的人，在就职测验时，就应被淘汰。服务公司应与雇主、工作人员签订三方协议，提供担保。只有这样，服务公司的信誉才能获得社会的信任，成为企业界人才来源的又一可靠保证。
