①了解、熟悉。从带自己的主管那边要一些公司、部门资料，了解公司整体运行及部门主要做的事项，同时咨询主管关于自身工作是否有一定工作模板，或者熟悉同事后，联系其他部门类似岗位人员相互学习。
②整理、归档。对现在做的工作每日记录，以周为单位进行整理，梳理自身工作内容。例如分电话协调沟通类、仓库工作管理类等。
③优化、提升。根据自身的工作架构，梳理存在的不足，自己思考，或通过知乎、微信群等渠道是否有相应的统筹管理办法进行提升。例如，工作任务安排不过来，工作前花10分钟按照紧急、重要、日常、临时等将工作任务分等级，按紧急重要程度安排自身工作。或者文档输入不够快是对文档不熟悉还是因为输入不够快，如果是因为输入不够快的原因联系输入技巧。
④检查、反馈。根据一段时间将新的工作方法融入工作后，检查下借用的方法是否适用，是否需要根据实际进行调整等，以此整理自己的“武功秘籍”。
少想未来，多做实事，不要总想着升职，你要“升值”而不是想着“升职”，如果你只想着升职，那么你就无法用心做好本职工作，更加不可能升职。
企业里面没有杂事之说，只有重要和不是那么重要的事，我毕业后在国企也是做了4个月后勤的杂事，半年后升任国企综合部门负责人管理行政杂事和人事工作，8个月后负责6家子公司的综合部，都是先把杂事做好，小事做好了，你才能做好你觉得“大事”，心态要放平。
