一、个人：提出你个人的私欲理查德•道金斯在他的名著《自私的基因》中，说过这么一句话：凡是经由自然选择进化而来的任何东西，应该都是自私的。因此，不要不好意思提出你的私欲，这是人的本性之一。只有提出你的私欲，并达到一定程度的满足，你才能为团队创造更大的价值、也才能在一个团队中真正走得长久。否则，就像《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》一文中的主角，明明想要更多的股份和利益回报，但却摆出一副可有可无、以后再说的姿态，结局只能是委屈了自己、伤害了团队。
二、利益：找到私欲与工作内容的利益交集你喜欢写作、未来想成为一名自由作家，因此你最想在工作中从事写写画画的工作。但不幸的是，你被安排了去做各式各样的活动策划。你会怎么办？被动的选择是：领导安排做什么、你就做什么咯，否则得罪了领导咋整？！大不了现在就是混上一段工作经历后跳槽呗。这种混工作的做法，害团队不说，最伤害的是自己（多说一句，时间才是一个人最大的资本，真的）。主动的选择是：主动跟领导协商、争取，看看能够把活动策划换成可以写写画画的工作。这样既满足了自己的私欲，发挥特长提升了工作绩效，也为团队做出了更大贡献。不过，更多的情况可能是公司目前不缺写写画画的人，只缺活动策划。这种情况下，也可以试试去挖掘活动策划中需要写写画画的部分，自己实际去做、并争取做得很棒。这样一是满足了自己的私欲，二是也为自己创造了更多机会。
努力工作的员工会让老板感动吗？不会。只有拿到成果的员工才会让老板感动。举两个例子。都是发生在我身边真真实实的例子。之前有两个同事，就不说真名字了，下面就用甲和乙代替。
同事甲非常非常努力，可能是我见过最努力的员工。他每天八点多就到了公司，我们正常上班时间是9点。晚上大家六七点就下班了，每次都是他最后一个人走，一般都会忙到我不知道几点。我们眼里他就是抛家弃子的，为公司献身的模范典范。但是呢，虽然工作这么努力，但是工作成果却一塌糊涂。他负责的部门每个月还一直都在亏。老板并没有因为他的努力，而对他格外的优待。反而天天找他去谈话，有时候开会，我们都有我们在场，也当面数落他。要是我的话可能早就辞职了，根本受不了那种人格侮辱。
同事乙恰恰相反，他每天都不用打卡，而且有时候上午根本就不来。给所有人的感觉就是成天吊儿郎当的。工作不努力来形容他，一点儿都不为过。但是呢，不知是他幸运，还是他能力特别强，他的工作就是能做得很好，老板也无话可说，任由他自由散漫，只要他把结果做出来，一切都好。
是的，职场就是如此残酷，冰冷的黑暗丛林法则。没有哪个老板会因为你的努力而格外同情你，并为此感到。
老板们都是趋利避害的，谁做的好，就会奖赏谁，谁做的不好，可能立马就会开除你，丝毫没有情面可言。如果你在职场久了，就会明白这个道理。职场不相信眼泪，老板不相信努力。
当然不会，除非你的努力工作创造了实实在在的价值，否则努力工作本身并没有意义。
老板要的是成果，而不是你的努力。
如果你努力的拼命工作，却没有获得相应的成果，你的努力只怕会让老板觉得你工作能力不足。
如果你努力工作，而且也获得了相应的成果，老板正确应对的方式并不是感动，因为感动对你来讲也没有用，他要给你升职加薪。
如果他没有给你升职加薪，只是感动，不得不说，这份感动太廉价了。
所以员工努力工作的目的是为了让自己获得成长，或者是为了获得工作成果，而不是为了让老板感动。
让老板感动是没有任何意义的，而自己本身的成长是有意义的。
所以当我们问这个问题的时候，我们要问自己，我们想要的到底是什么？真的是老板的感动吗？还是感动之后为自己带来的一系列收益？
你要什么才会收获什么，所以首先弄清楚自己想要的是什么是非常有必要的。
否则我们就倾向于花时间和精力去获取老板的感动，然而这本身没有任何意义，也许多年后，你会觉得自己挺幼稚，为自己付出的努力觉得不值得。
但是如果你一开始就是为自己努力工作，为提升自己工作能力，为提升自己人生价值而努力工作，你会心安理得，内心坦然。
所以，问问自己，你到底想要的是什么？
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如果仅仅是努力工作，很难感动你的老板的。
但是如果很努力，能力又不错，这样是特别容易感动老板和同事的。因为此时你的老板一定会觉得你能力强、态度又很好。试问下，职场上有哪个老板不喜欢这样的员工，不会被这样的员工所打动？
如果你仅仅只是努力，但却没有太多的价值，不能很好地完全工作，你的老板不仅不会感动，还可能因为你能力不足把你给辞退了。
职场上老板看的是你的价值所在，而不是你花了多少时间在工作。如果能力不行，花了再多时间工作，也很难为公司带来太多的回报，这样的员工，没有几个领导会喜欢的。这也是为什么职场上，有很多人辛辛苦苦的工作，但却很难得到领导的认可和重要的原因。
当然，这不是说努力就没有用了。而是想表达，在职场上，除了努力工作、投入足够多的时间，我们还要思考到底如何才能让自己更快的成长，为公司更多的做出足够多的贡献。
如果你想在职场上感动你的老板，一定要努力提升个人的价值，让老板看到你的贡献。
当你能够做好本职工作，并且又特别的努力不断的给你的老板超出预期的工作表现，你的领导一定会赏识和重用你的。
我是职场头版，擅长写职场和运营类问答，如果我的回答对你有帮助，不用感谢我，给我点个赞就好了，这样我们就两不相欠了。
首先这个问题的答案并不是唯一的，首先要看我们遇到一个什么样的老板，刘老板呢是比较理性的，他只是看着我们工作的结果，也就是不管我们多努力工作，只要最后的结果是好的，那她就会感动，如果最后的结果不好不好，那就是没有达到自己的目标，或者是没有达到公司相应呢，业绩吗？即便是你再努力，他也不会去感动。
这是第一类，老板对老板的是比较人性化的老板，也就是说它是一种比较感性的就是，当然，这是对于小的公司来讲，他能看到你努力工作的样子，他相对来说会容易感动一点，当然，最终他感动的原因还是因为你努力工作带来的效果，所以说我们能不能够努力工作，这并不是能够让老板感到唯一的要素，那我们努力工作的结果才是让老板感动的要素，结果才是最重要的，在职场当中。
因为没有结果的话，我们就相当于白干，也相当于我们这一个月的工作，或者是这一段时间的工作，没有带来任何的效益，也就是说我们做的都是无用功，那不管是什么样的老板，如果看到员工一直在做无用功的话，那他怎么可能会感动的，他只会赶你走。
所以说，如果你真的想去感动你的老板的话，就拿着你的结果，你的业绩去说话，因为不管是大公司老板还是小公司老板，他最看重的就是最后的结果和业绩，这才是王道。
鉴于你用那个封闭式的问题，那么我的回复是，不会！
嗯，是不是很意外呢？
因为感动这种情绪不是一个长期保持的情绪。可能会有那么几个瞬间，让你的老板觉得有你真的特别的好，特别的感动。
可是说实话，如果你工作的目的是为了感动你的老板的话，可能你的工作动力真的没办法太持久。
毕竟感动，作为一个短暂存在的情绪，如果需要它长期出现的话，需要重复并且加大力度刺激。
人是一种拥有神奇的适应性动物。可能一开始你拥有一辆奥拓，你就很兴奋了。到后来你需要十辆奥迪才能够刺激到你。就像当我们讲一个笑话讲十遍一百遍一千遍了以后，你会发现这个笑话对于你来说越来越不好笑。你需要让他变得好笑的话，你需要往里加入越来越多的元素。
所以你会发现，你的老板越来越难被你感动。因为他正在对你的行为产生适应性。
所以与其产生感动，不让他对你产生信任。信任是一个需要长期培育的情绪，并且它会随着时间的延伸逐渐的加强。当你能够得到越来越多的信任的时候，升职加薪有算什么呢？
假如你是一个特别努力的员工，假如你能够得到你的老板的充分的信任与肯定，他一定会尽量的培养你，把资源都倾注到你身上去，让你成为一个更好的人，也拥有更多的资源。而这区区是靠着感动是做不到的。
