国是一个关系社会，利用自己的职权“吃、拿、卡、要”也是很常见的社会现象，面对这种国情，面对如此情况，作为公司，作为企业要怎么办才能尽量避免这种情况的发生，尽量把这种损失降到最低那？
员工之所以滥用职权，是因为公司的管理不善造成的，而要做好公司的管理工作，做好“内控”就是关键。一个公司“内控”做的是否到位，直接关系着公司的利润。公司需要内控管理的地方有很多，“人、机、物、料、环”每个环节都要有自身完善的内控制度，就拿员工利用自己的职便谋取私利来说吧，他能给自己谋利一定是利用了公司的漏洞，比如他掌管采购，外出高价采购，私下拿着供应商的大额回扣，想要杜绝这种现象，我们就要制定采购管理的内控制度，比如要求采购重要货品的时候，要由财务部制定询价单，让采购部和办公室至少俩个部门分别去询价，通过价格、质量上的对比，确定最优供应商，采购后要及时跟踪检查，可以派出其他人员再去该供应商对所采商品进行询价，彻底杜绝暗箱操作的可能性。比如业务人员利用自己的职务之便以招待客户为由，为自己报销一些虚假的招待费，我们可以制定一套客情维护的内控制度，根据客户的级别，确定什么时间（比如逢年过节、或月初月末）招待，根据不同的级别制定不同的招待标准，送去的礼品要采购部专门采购，业务部负责去送，招待的饭店可以指定不同的地区固定在哪几家饭店招待，而且报销餐饮费的时候不但要发票，还得提供菜品小票明细单，杜绝虚开高开发票报销的可能。
类似的内控管理制度还有很多，各公司要根据自己的实际情况制定适合自己的内控制度，没有最优秀的员工，只有更优秀的企业。另外，小公司要靠人情，大公司就要靠制度。
我以为对于这样的员工，公司应该进行严肃处理，让他考虑一下要不要继续在公司就职。
每个人有自己的私心很正常，但是不能影响到大局，我们有自己的权利，有自己职位上的权利是应该的，但是不能。因为这件事情而去做伤害公司的事情，你该知道当初给你什么大权利，或者给你带来如此大利益的是谁，不要忘记要给他一份你对他的责任感。公司里边，他们有各种各样的员工，而且他们心里所想，手上所做的并不一样，可能很多人都会尽职尽责地去完成自己的工作，并且为公司带来很大的利益，但是总会存在一些投入，让你去做一些。对公司不利的事情，比如说给公司挖坑，或者去说一些了公司的某些秘密。这些人往往给公司或多或少的带来很多不利的影响。而且他们的业绩不会特别高，公司可以考虑每个月进行业绩考核，然后就一些业绩不太好的人进行更进一步的管理，对于一些自私自利的人，通过他们的表现，或者暗示观察也能感觉出来。如果第一次看见这种事情可以进行适当的提醒。但是如果对公司的损害非常大，还有考虑去劝他辞职，我认为公司存在这样的人，为啥不能为公司带来太多的盈利，还给公司带来很大的伤害。
公司本来就是一个人心齐，同心的地方，总有一部分让我寂寞的不考虑这个公司的话去就应该对这些事情严肃的处理。
职场奇葩事
李强是一家家居连锁店的区域代理，最近他为公司谈了一笔大生意，订单一千万，对方承诺事成之后给李强10%的“感谢费”。李强本应把合同发给总部审批，却跳过这一步骤私下里直接与对方签了合同，事后发现合同有很大漏洞，给公司造成了很大的损失。
事发之后，李强也很干脆，直接辞职走人，他为自己辩解，我并不是主观故意，这笔大生意机会不等人，所以才签的这个合同，现在给公司造成损失，我确实有错误，所以我辞职谢罪，这样没问题了吧。
李强直接辞职走人，那给公司造成的损失谁来负责？碰上这样的人该怎么办？
这种员工首先要知道他的目的，看他是不是商业间谍之类的，或者是她有什么难言之隐，但是他肯定是要被辞退的，一个员工不为公司谋福利，而给公司挖坑，不管哪个公司都是不会再继续任用这样的员工的，如果他真的有什么难言之隐，公司可以帮助他在找其他的工作，把他推荐到别的地方，如果没有什么难言之隐的话就直接辞退就好了。
这是我的想法
