领导批评和表扬下属都要选择合适的场合。作为上级应该具备自我控制情绪的能力，在批评下属时一定要选择合适的场合，不能在大庭广众之下对下属进行批评，要尽量缩小影响范围。否则如果严重伤害了下属的“面子”，就可能导致下属当场和你争吵起来，会让你“下不来台”。
不可以当着众多员工当场对下属破口大骂，但是我下不来台，而是应该把下属叫到自己的办公室只有两个人指出下属所存在的不足，并对他进行细心的指导，让他意识到自己到错误。如果是表扬的话，应该当众表扬。
不会直接批评，而是旁敲侧击的指出一些问题，而表扬是应该大肆表扬，好让员工更加的有积极性。
要公私分明，奖罚分明，事实就是，还有论功行赏，不能吝啬于自己的表演，但不能容忍错误。
领导表扬下属可以在全体员工面前表扬他，而批评下属可以私下里和他说，给他留面子。
领导表扬和批评下属一定不要过于直白。这样才不至于让下属得意忘形或者自暴自弃。
阿蒙的游戏王国
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