一个不摆架子的领导者，必定能够使手下员工之间各睦友爱、激发劳动积极性。任何一个组织中，个人与集体之间的目标是一致的，企业需要提高劳动效率，以获得更大的利润。同样，员工希望通过企业效益来获得更多的报酬和更好的福利待遇。关键是领导者应该怎样去统一大家的认识，共同实现大目标。
生活中有很多潜在的好员工，他们变坏或者正在变坏的原因无非是遇到了一位坏老板。他们埋没了你的才能，打击了你的积极心，削平你的事业心，让你在抱怨声中渐渐沦为阿斗式的人物。 反之，遇到好老板的你可以说是千万机率下赶了巧，能力变强分分钟的事。
作为企业中的一份子，良好的工作环境同样有助于员工们满足领导者提出的目标与发展方向。如果预期的目标和企业环境格格不入，即使员工们十分努力，也是无法完成的。员工能够有效的贯彻企业目标和期望，得力于公司的奖励机制，以及企业良好的结构和流程。
与每一位员工交谈，领导者都应该使用简单而直接的话语交流，来阐述企业的发展动向和对其的工作期望。有效的沟通的关键是简易和信息的重复。仅仅一次的沟通是不会让员工们完全理解的，他们需要定期的进行有效的、重复性的沟通，以达增强和巩固的效果。
诚然，好员工是难得的“千里马”，惠中识得人才的好老板是难得的“伯乐”。伯乐懂千里马的好，千里马知伯乐的恩。两者默契结合，走上人生巅峰又有何难？当然，前提你得是匹“千里马”，在遇上“伯乐”时才能激发潜能，成为一匹名副其实的能力马。
都说一位好老板，只谈薪资待遇不谈理想情怀。换我来说，真正的好老板不仅要给你现实条件，更要培养你的情怀壮大你的理想。不然，跟着只给现在不给未来的老板，你就像短柄的锄头，对以后的以后没把握。
