我就说句不客气的话，如果这个员工真的这么优秀，他不存在迟到的问题。你见过哪个公司的高管需要天天打卡的，需要打卡的都是基层员工好不好。而基层员工连打卡这种事情都不做好，根本谈不上优秀。
我们别把自己标榜的太高了。人呢，总归是有惰性的。辛苦工作，大多数人都是生计所迫，吃喝玩乐才是人生的本质啊，一次迟到，两次迟到，三次编借口，四次有缘故，长此以往，真的一个优秀的员工都变得不优秀啦，这时候领导者应该反思一下，他原来进来的时候那么好，怎么现在就变得这么差啦，那还不是你惯的！
我是老板，这种人可以先聊一聊，如果继续迟到，就直接辞退，没得商量。
对于纯粹漠视规则的员工，要尽可能清除出员工队伍，虽然他很优秀，但是他的行为可能会影响团队士气，造成一群人的业绩出现问题，留下此人岂不是得不偿失，反倒是成为了破窗效应的典型案例了。即使因为某些具体原因导致无法立即辞退员工，也要做好准备，找好合适的人随时准备把这样的员工替换掉。
总有些公司有着奇葩的上班时间，这就需要公司分析公司的上班时间是否符合大多数人的需求，如果很多人都不能按时上下班，就说明上班时间需要做一定程度的修正，比如晚上班半小时晚下班半小时错开早晚高峰。如果公司存在很多的加班，就不应该要求员工早上按点上班，否则就是在事实上逼员工离职，此时实行弹性工作制，可能是更加适合的。
破窗理论就是，如果面前有一个房子，他有几扇窗户是破的，那么就不断的会有人拿石头扔这个窗户，因为大家都知道这个房子没人住，所以可以随意捣乱。在企业也是这样，为什么企业要有制度，如果一个员工可以随随便便迟到，要跟他岗位相似的人，心里总归是不好受的，他可能嘴上不说，但不要把人家当傻子。
