去年的八月是一个令房产市场疯狂的季节，而今年的八月，却让我们这些业内人士再也疯狂不起来了，8月22日河南省住房和城乡建设厅等七部门联合发布《关于加快发展成品住宅的指导意见》，该文件明确了成品住宅建设目标：2018年1月1日起，全省所有市、县新开工建设商品住宅，全部按照成品住宅建设（不含4层以下住宅及单套面积大于200平米的住宅）。也就是说除了别墅和大平层，没有做出明确规定外，普通房子全部实现精装交付。然而地市县级甚至郑州尚有大量开发商连毛坯房都没有建造出令购房者十分满意的房，即将开启的精装房或许更是“蜀道之难，难于上青天”，于是河南房地产界惊呼，精装成品住宅交付，会使全省房地产面临一次新的大洗牌??
然而要想在这次大地震中生存下去，我们的路又在何方呢？我想或许这几条能让我们这些房地产公司看待黎明的曙光.既然从2018年1月1日以后新建项目都必须实现精装交付，那么我们这些房产公司就必须学会建成品房，以后再评价一家开发商竞争力时，除了拿地、资金、建筑设计及品质、景观、物业，那就要加上成品房风格、施工、品质及成本控制了。换句话说，能否建出又好又省钱的成品房，将直接决定一个房企的生死。
那么要想建设出又好又省钱的成品房，我们要面临在品房研发中的哪些挑战？我个人认为：
1、我们现在在郑州打拼的房地产公司缺少专业化设计人才和管理人才。众所周知，以前郑州每年成品房交付仅占市场份额不足10%，并且这些成品房还有不少是毛坯房完工后，开发商再请装修公司二次装修完成，不是一边土建施工，一边进行成品房施工，土地和装修同步进行。所以郑州房地产市场缺乏大量成品房设计人才以及土建人才和成品房同步施工的管理人才。
2、我们郑州缺乏专业成品房施工团队。在一线城市和江苏、浙江都有专业化的土地和成品房施工一体化的建筑公司，但郑州本土尚没有这样有品牌的专业公司，同时也缺乏这样的施工人员，所以郑州本地成品房不得不聘请外地专业公司进行成品房施工。
3、我们本地房地产公司在成品房建造过程中没有建材的采购优势。比如大型开发商一年采购室内门有的达几十万套，而本地开发商采购量则远远达不到，所以建材采购没有优势。
4、郑州消费者对成品房辨别能力弱。成品房完工后，需要在市场中通过消费者辨识获得开发商口碑。然而郑州以及地市消费者对成品房的辨识能力较弱，使得开发商不敢轻易在成品房上加大成本，也就是用了好材料也不一定能获得好口碑，形成劣币驱逐良币。
所以说，在毛坯房将彻底告别中原大地后，我们这些房产公司的任务是“任重而道远”。引用《离骚》中的“路漫漫兮其修远兮，吾将上下而求索”让我们共勉之。
