首先应该清晰的自己的角色，跟主管进行一次深入的沟通，看看问题出在哪里。
提高自己，从事实上拿出优于他的表现，从心理上折服，这样我的政策才能施行。
每次老大在的时候，就和那个同事沟通工作，把要做的事情说清楚，注意语气措词。声音可以大一点，最好是老大能听清楚。
要保持对级别高的人的尊重。不能因为不配合而心存不满，影响工作氛围。
我会直接找到老板，对他说明一切情况，让老板好好惩罚一下他。
跟他说明，他的配合对于工作的重要性，我们都是为了单位好，应该齐心协力，如果他有什么难处可以说出来，我会尽力帮助。
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