通常员工罢工都会有小领导组织的，他们有预谋有组织，所以对他们态度不能太坚硬。罢工的原因一般都比较明显，不过这个问题其实有没到闹罢工的地步，所以首先要找组织罢工的人以及部分在厂里比较重要的人、有影响力的进行谈话，逐个进行安抚。
搞清楚状况吧，是我自己的原因，怨不得别人。如果组织的恶性报复，我一定会查出是谁在暗中作祟，决不轻饶。但是这种情况的出现还是要极力避免的，对名誉和经济上的损失都太大了。
先看是什么原因，如果是不合理的话，马上安排一批新的员工顶替，可以的话，就全部换掉，不行的话，就停工几天或者处理一部分，再花时间找合适的。
看下是什么情况让员工罢工，如果是工厂本身的问题。那么就去改进和员工说清楚。如果是恶性罢工，那么如果是我，我情愿停工几天，也不会要这些人。
问题出现一定有原因，不管是企业自身的原因还是员工本身的原因，最终归拢到一起，还是企业自身存在的问题，所以先查明原因对症下药吧。
要从企业自身找一找哪些地方存在漏洞，尤其在各项关乎员工切身利益方面的规定和制度上去寻找问题和线索，维护好员工的利益。
