环境吧处事能力!决策能力
成为一个领导者,无需多高的智商,但情商要高。在你行使权力的过程中,要使你的下属或员工服你、怕你、而又亲近你。首先要有领导者的威严,和下属打成一片无可厚非,但要分清环境和场合,不能自失尊严。
作为领导,眼睛要凶,会用人,跟性格没有关系,不是越凶也好,也不是不说话不好
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个人的基本能力,包括业绩、执行力、总结能力、学习能力、创新能力等等,这是保证你作为领导领导之后做出更大突破的先决条件。
工作当中,一个人能够从基层职员,走上领导岗位,它往往来源于上级的提携。在中国,自古以来,一个人要提携另一个人,他会有很多的理由,不同领导都有自己的一套标准,他们也讲究提携艺术。我们每个人都可以列出来很多。但是有一点是共通的。一个人适不适合当领导,跟他为人处事的能力,人际关系有很大的关联。这种人际关系就体现在“上下呼应”的水平。单纯的业务能力强,不一定是能成为领导的。






