我觉得想要做好一个聪明的领导者，你首先不能让你的员工对你产生不满和愤气，你要跟你的员工和平共处，如果他们做错了什么事情，你不能用严厉的语言去呵斥他，你应该拐弯抹角的指出他们的错误，因为每个人都不喜欢被呵斥，即便是自己的上司，所以我觉得如果你想做一个聪明的领导者，你就应该顺着员工的意思去做，但又不能随心所欲的让他们胡作非为。
让下面的团队明显的分出派系，但是能够将几个派系维持一种平衡的状态，就是让他们彼此竞争，他们彼此竞争才会让公司发展得更好，但是你要控制住它们竞争的一个态势，竞争的程度不能让他们因为竞争影响了正常的工作，影响了公司整体的效率，所以说这是一个非常难以把握的尺度，这恰恰是考验一个领导的工作能力，领导能力的一个重要指标。
我觉得做一个聪明的领导者，不能有味道，批评员工必须要做到批评与鼓励并行，这样的话，才能让员工感到有动力，才能让他们更积极的去工作，如果只是一味的批评，一味的惩罚他们，而没有奖励制度的话，那他们一定会觉得他们的工作很疲惫，而且基本上没有动力，如果没有前进的动力的话，这个公司基本上就没有了更好的发展前景。
我公司的领导就特别的聪明，对待下面的员工都是很和蔼可亲的，工作中遇到问题也能及时的处理，能够安抚员工的情绪。
过年过节的时候也会给我们一些相关的福利待遇，增加我们的积极性，这样工作会更有效率。
平时领导说话总是乐呵呵的，我感觉他越是这个样子，大家越害怕他有一种威严。
我觉得那种聪明的领导的话，是那种同理心非常强的，而且情商非常高，他会很理解身边的人的一些想法，而且同理心特别的高。因为很多人他就是不喜欢笼络别人。当那种领导的话，他经常批评她身边的下属，她的下属就会慢慢的疏远她儿子好，她就变成了那种光杆儿司令。
我觉得一个聪明的领导必须要有那怎么决胜于千里之外的决心和计谋。要学会运用古代的帝王之术。所谓的帝王之术，就是驾驭人的一种方法。而聪明的领导都会用这种方法来驾驭自己的暑假，让自己的属下为自己很好的去工作。提升自己的业绩。
