在我们的日常工作里，有的领导的确不会做事，要想推动自己的领导做事是需要一点技巧的，跟大家分享一下我的经验。
我有一个领导，他一天只会安排别人做事，但他从来不会去跑现场的，每天都坐在办公室里面。有一次我就在办公室里面和领导谈了一谈，告诉他:“跑现场的时候，我们去是不管用的，就算我们去，别人也不会承认的，他们说了要负责人去，而我们的负责人就是你，只有你去现场看看，才能协调工作。”
自从那次我和领导谈过以后，领导每次有什么事，都会亲自现场。
所以我觉得要推动领导做事最重要的还是交流沟通和他说出其中的利弊关系，这样他就会自己做事了。
首先我觉得一定要运用好你的语言。说的话一定要非常的委婉，不要很直观，否则领导会对你有反感的。还有就是多去说一些考虑领导的事情。比如说考虑他的。业绩和考虑他升迁的希望这方面的话。也会对他有所激励。让他发愤图强的带你们向前冲。
那次项目进度非常的慢，难度挺高，领导天天很颓废，打牌，喝酒，拿我们撒气，做为组长，我也很傲脑，夜不能寐的，花了好长时间想啊想，又组织大家想解决方案，给出建议，很快就有了圆满答案，非常利于领导领功，对我们都利。
我刚跟领导提起，一下就拍板同意了，那个爽啊。
就是不要当面和他说这个事儿，最好是侧面让他听着，就是那种你在和别人说，然后被领导听到了你的点子，这样的领导更容易接受，而如果你当面和他说的话，作为一个领导他是很没有面子的，做什么决定还要你来指控，这样领导当然是不愿意执行，或者说不想去执行啊。
这时候就要你用自己的智慧了，先坐下来与自己的领导好好的交谈一番。然后谈着谈着就说一说这个事情。他的经过和发展，你这时候先别表明你的态度，说要他帮忙做，你说完之后你问问他该怎么做？然后他会给出你建议建议你这时候你就求求他，让他帮忙做一做就可以了，相信到了这地步，她也不会拒绝你的。
有技巧的推动你的领导做事，首先你的意见必须是有意义值得推荐的，还有就是不能在众人面前提议，可以找个时间独自一个人去找他，这样给他面子，有效的提议他也会采用的，为什么不能在同事面前提议，领导作为大家的上司就是要有面子的，比他厉害的肯定会被不接受的，注意！
