我是一家30位员工的自媒体公司的CEO。回答“组建自媒体创作团队中需要哪几种人？”问题前，我想先普及一个概念“MVP，即最小可执行产品”
这个概念来自《精益创业》一书，大概讲的意思是如果你现在想创业，第一步不是去拉融资，找豪华办公室，而是将你的想法用最小可执行的单元实践出来，测试市场上是否受欢迎。
举1个例子，30年前，要发明一台IphoneX手机，从技术上不可能，但是手机的最重要的功能是通话，所以我们只需要先做一台无线能打电话的手机，就能实现MVP的需求，后面再给手机加上拍照，听音乐等新的需求。
一个公司发展到一定规模时，需要人才种类会剧增，由于你的问题在于组建时期，我将默认你是从0-1阶段，这个时候需要3种人。
1：产品人
你们如果是拍视频的，负责视频整体内容产出的就是产品人。
你们如果要写一个公众号，负责公众号整体调性和内容生产的就是产品人。
2：运营人
运营人做的事情主要是拉新和维护已有的用户。能将你原有的盘子扩大的人，是人才。通常需要做各种各样的活动吸引粉丝关注。
3：媒体人
流量提供者，本来在业内或其他领域有一定势能，并且能转化成流量，为什么传统媒体人出来做自媒体成功率会更高？一方面他们自然就是产品人，写作水平比一般自媒体人高，另外一方面，他们身边的朋友各自都自带媒体人属性，在媒体圈里经常出现几百粉丝但是阅读量十万加的爆文，因为转的人都是传统媒体的大咖。
有的人一个人能承担三种角色，有的团队成员在某点上能做到极致。为什么我对自媒体的前景依然看好？因为在这个已经被媒体唱衰阶级固化很久的年代，单单是内容创业这件事情中，你做好产品，做好运营，做好媒体任何一方面，都能让你过得非常好，这难道不是时代的幸运吗？
很多自媒体的公众号或者是视频其实并不是一个人的工作，而是一个创作团队在工作，这个团队至少需要六种人。
一个集智慧和才华于一身的女子papi酱，现在也不是一个人在运作，而是她有一个团队和她一起在工作。公众号咪蒙也是如此，也许最初都是一个人在支撑，可是后来都会逐渐转型成为一个团队。
一个人可以走的很快，但一群人才可以走的很远。一个人的精力和智慧是有限的，俗话说三个臭皮匠顶的上一个诸葛亮。
一个自媒体团队中一定会有策划的人，在这个自媒体横行的时代，一定是要有人去贡献自己的点子，它需要独具创新，与众不同，创意很重要，只有这样才会有人去看，而你才能获得想要的流量，赚取别人赚不到的钱。
一个自媒体团队中一定要有一个客服人员，她需要去和别人去聊天，而且这个角色一定要有一个拟人化的名字，名字要符合自己所创自媒体的调性，这点也很重要。
当然也需要技术人员。可能是需要剪辑视频，或者排版人员，那这也是要有的。
当然这也是需要一个文笔炒鸡好的人，因为好的文笔是可以打动人心的。
推广人员也是必不可少的，你做出来的东西是需要去进行推广，只有这样才能让更多的人看到。
也是需要一个总审核之人，这个人是老大，大boss是他们每个部分的把关人。
一个自媒体创作团队是需要这几种人。
只是不清楚，你想要组建的自媒体团队，是哪一种呢？是专注于视频创作的自媒体团队？还是想组建一支专注于文章类的自媒体团队呢？
如果你是前者的话，你需要的人可能就会比较多了，如果你是一个视频的原创团队，首先需要的就是演员，并且演员不可能一个人唱独角戏，演员起码要达到三到五个人，只有达到这个人数，视频当中的故事，才能够生动鲜活起来，而不至于死板和刻意。
其次，你需要一个导演，因为俗话说得好，麻雀虽小，五脏俱全，一个视频原创团队，和一个拍大电影的团队，整体人员架构上，并没有太大的区别，而在其中最重要的，一个灵魂人物，就是导演，只有导演的眼光不俗，能够创新性的拍摄，你的这个视频才有火起来的可能性。
另外，还有一个不可或缺的人，那就是摄影师了，一个好的摄影师，拍出来的视频，真的可以说是独具特色的，所以说，影视在一个团队当中，也占据着一种至关重要的地位。
或许有人感觉疑惑了，这几个人就可以了吗？如果要是经济条件并不是多么充裕，这几个人或许就可以了，因为随时客串是可以存在的，但是如果你的条件允许，你想要把视频做得更加精细，那么，你需要的人或许会更多。
导演，摄影师，演员，编剧，道具师，灯光师，配音师，等等，如果你想要详细的了解，你甚至可以去扒一扒，每一部电影的结束，那里会有详细的分工表，你需要哪种人，自然也是一目了然的。
而假如你只是一个文章的自媒体人，那么你所需要的人，恐怕就会少得多，一个文笔好的笔者，一个会摄影的摄影师，一个会运营自媒体的自媒体管理人员，三个人真的足够了，甚至很多人，一个人自己就能玩的转，所以文章的自媒体，经营起来，要比视频的自媒体简单的多。
