看到今天铺天盖地安慕希的表彰总结文了吗，赞助、冠名一个热火的电视综艺节目就能翻几番！
看到奇葩说三季不断更换的赞助商了吗，赞助、植入一个网络综艺节目就能翻几番！
看到随着太子妃一起大红大紫的乐视&贾大老板了嘛，一个网络剧就能让你有钱上春晚广告位黄金位！
看到微博每天打开右侧推荐的热门话题了吗，分分钟让你上热门！
看到微信公众号过个年都在看上海姑娘和江西男孩的悲情爱情故事了嘛，随手转一转就要刷爆朋友圈！好吧，作为一个乙方，我承认这些都不是我的业绩，但是我知道每个同行都在围着“刷屏”“引爆”“热门”“转载”奋不顾身的努力着，不管怎样，找准目标受众，抓住痛点，精准渠道。
当然，要有足够拿得出手的内容。
这是我见过最不完整的Brief之一
无法作答
只提供一些梳理思路
还在加班中就想到哪写到哪了
首先针对题主提到的往年投放问题提出几个问题：
首先针对现有媒介（传统）题主提到：
“往年的传统媒介（电台、电视、报纸、车身、高速广告）占据媒体投放的大部分费用，但转化率低”
那么：
1.在这些媒介上的投放是否还有优化空间？比如内容形式，节目时段，公交路线以及户外地点？
2.广告主在这些媒介所覆盖的市场是否还有上升空间？如果市场已经饱和是否会有新的目标市场，或是基于现有业务体，针对现有市场开发出针对不同人群的商业模式？或是针对已有客群中高价值群体开发新的产品线进行价值挖掘？
3.预期转化率是多少？是否合理？现有媒介组合中是否有转化率比较高的？是否可以找到下一期传统媒介预算的优化组合方向？
4.在这些媒介上是否有竞品或同质化产品同期投放，他们的投放形式和效果如何？
如果要尝试互联网广告：
1.是通过agency购买还是自己购买？如果是agency那么对方的媒介购买量级和优惠政策如何？是单纯购买还是有AE负责盯执行和report？如果是自己购买那么媒介团队的人员配置如何？能承担多大的工作量？能承担哪些类型的工作？
2.媒介效果监测方式如何？是否考虑第三方监测？还是以媒体提供的数据报告为准？自己公司是否有it部门的技术支持？
3.媒介购买方式是什么？如果是CPM，门店覆盖率如何？是否能让广告触及的客群很方便就能找到？如果是CPC，是否对自己的品牌识别度或者设计师有信心？如果是CPD，是否需要制造足够大的媒体声量？对应时间段内是否会有不可抗力或者其他大型热门活动及话题冲击广告主投放效果？如果是CPS，现有客户群的客单价是多少？如果只是投着玩试试水？是否会考虑建立自己的社交媒体矩阵进行用户积累获取试水反馈，为未来的投放做准备？
