执行导演”和“副导演”是不同的工作。按理说，做事应该是一个萝卜一个坑，专人专职，规规矩矩的来。但是因为中国剧组内管理水平有限和人员身份混乱等原因，本该各司其职的工作，也有混着来的趋势。这里面有很多特征。电影和电视剧，对导演的要求不同，电影导演要求高，电视剧导演要求相对低。所谓“导戏”，其实最关键的工作环节是完成对各部门的统筹，指挥各部门按导演的意图执行工作。但是在拍摄片场，从开机前的准备开始，演员、化妆、布景、灯摄录道等等各部门，总导演不可能亲自挨个去说。那么就需要有具体的执行者，经过导演的授意之后，代替他去执行，向相关部分传达导演的意志。这就是执行导演。我是做执行出身的，做这个工作，自己戏称自己是“碎催”，要受夹板气，因为总导演就相当于总指挥，他基本只动口不动手的，拍戏时只坐在监视器前面看。而每组镜头中演员的调动与其他各部门的合作，都要由执行导演去做具体的指挥。特别是一些需要复杂调度的场景，需要多次试拍，反复磨合排演之后才能正式开拍，当这场戏不能顺利拍，一个镜头总不能过时，两边都埋怨你。当您决定要做执行导演时，请先建立第一类觉悟：您没有“总导演”的身份、派头和在拍摄时抖威风的权利，但您却要懂得导演这个工作的几乎所有具体操作；走红毯、接受记者采访、在签名版前摆POSE并被记者的闪光灯噼噼啪啪晃的睁不开眼、拿大奖（包括“潜规则睡女演员，勾搭外围、在片场说一不二耍臭脾气”等等很多人内心特别向往的龌龊内容）……这些看似最风光和在外界流传最广的关于影视圈的“诱人现象”，就算有，也基本与您无缘。
执行导演是导演的传声筒和指令直接执行人。在现场，导演通常在监视器后面掌机，而执行导演要具体跟演员交流，配合他们对词啊交待情境啊。对于大场面或者群众演员等的指导管理，也是执行导演的工作。总的来说，我认为执行导演相当于一个剧组的四肢，负责具体操作，而导演相当于大脑，总掌局势。因此，执行导演往往非常辛苦，同样，因为接触的人群广泛，执行导演常常要懂得聚拢全剧组的“人心”，所以往往是比较有“指挥力”和“人格魅力”的人来担当此职。副导演各有分工，各司其职。
执行导演主要职能是得到导演指派后管理导演组成员落实拍摄准备、现场调度、协调各部门拍摄，在通过导演组与其他工作组配合完成导演拍摄意图。执行导演不是掌机，你说的情况可能是临时被分配成另一小组导演拍摄如空镜、次要戏份等。演员副导演，主要完成选角色的初级甄别，角色推荐，合同及配套演员衔接等，现场时也要分别管理主角和临时演员，配合执行导演调度画面内人这一元素，完成导演拍摄意图。导演就是统筹大局的啊，就是把脑子里的画面尽可能的表现出来。
