我感觉老板这样的做法是正确的呀，如果我是老板的话我也是会怎么做的。老板吗，当然是在很多的事情的处理上面只是负责分配就好了。如果说老板可以在各个方面都自己去做的话，那这个公司只有老板一个人就好了呀，又何必需要那么多的员工那。
所以呀不要去埋怨你的老板是那么的冷酷无情或者是在做事情不留任何的情面。其实是我们没有站在我们老板的角度上面去考虑问题，老板要做的事情比我们需要做的更多。我们身为员工的，最重要的事情就是为了我们的老板做一些琐碎的小事，让我们的老板讲更多的精力放在公司更好的发展上面，只有公司发展的更好我们的未来才会更好的。
还有呀，很简单的一件事情就是当我们的老板交给我们一件事情的时候肯定希望的就是我们将这件事情完全的解决了以后，可以在上交的时候给予一套完整的方案。谁也不想自己的员工就是一个什么都做不了的人，无论是是你做什么样的事情都给予你的老板一个你做不到的说法。
当你经常的出现这样的错误的时候，我就不相信你的老板会给予你那么多的容忍和耐心的。不要去抱怨，既然你选择了在这样的一个公司做事，那你就要竭尽全力做好你应该要做好的事情。而且那，我相信你的老板也不是那种特别的刁蛮无理的人，他们交给你的事情就是你一定可以做到的，可能你完成这件事情的难度是有的，但是你一定是可以做到的。
否则谁也不会强人所难，为难你做你做不到的事情。当你做某件事情的时候，可能是你没有做过这样的类似的事情，所以那，在你做这样的事情的时候就会有很大的难处。但是我相信你一定是可以做到的，这就是一个人努力的成长的代价。
你的老板也是一样的，我相信当你给予他的是一份满意的答卷的时候，你的努力和你的成绩都是可以大家一起看到的。其实现在的很多的事情不都是一样的吗，只看结果不注重过程的。可能这样你会感觉到很残酷，但是我相信这样的残酷的背景后面是你不断的变得更加的坚强。
既然那，我们就是一个小小的职员，我们需要做的就是做好每一件老板交代的事情，不要去说这件事的过程到底是多么的艰难，只要拿出一个好的结果才是最重要的。
学生时期，老师经常说结果不重要，重要的是过程。到我们参加工作了，才发现几乎所有的观念都被颠覆了，老板对我们的要求是结果，一定要最终的结果，他们不需要你给他汇报什么过程，在他们看来，说这些就是在浪费时间，他们想要的只是简单明了的结果。至于过程，不管是艰辛还是轻松，都是你自己的事情，也是你分内需要完成的事，所有的酸甜苦辣也都只有自己知道。有时候我们肯定会想是老板们不近人情，他们一点也不明白下面员工的辛苦努力，只要结果，不管过程
结果当然很轻松，不需要付出任何努力，说的不好听一点，就是只享受别人的劳动成果，他们从不过问是怎样达到这样的结果的，这些东西在他们眼里都不重要。曾经看过一部电视剧，名字叫《漂洋过海来看你》，里面非常强烈的强调了这一点。主人公郑楚是一家公司的旅游体验师，这个职业从字面意思来理解，就是旅游呀，当然是好事儿，很轻松的一活儿，并且有大部分人也都只是以字面意思来理解这个职业，感觉旅游体验师是一份特别轻松的活儿，他们的老板也大都这么认为，不就旅游体验师嘛，没什么含金量。
但是真的就是这样吗？这份被大部分人都认为很轻松的活儿，却有着不为人知的艰辛。他们是在旅游，但是更重要的是要交出一份完美的体验报告，可不是那么容易的。他们需要去酒店的房间里，试水温，看看床垫合不合适，东西摆放的位置会不会存在安全问题等，我这里提到的只是非常微小的一部分，他们需要做的很多，哪里不合适，还要去找负责人说，而且很多时候他们还不乐意听，反而给你找些麻烦，总之，这个过程没有我们想象的那么简单。而且常年在外，经常住酒店，他们很少回到自己家住，每年在家里住的时间可能用一个手就可以数的过来。肯定又有人会说，这多好呀，省事儿，还不用交水电费。我们都是以旁观者的身份看待这件事，当你亲身经历，并且无限制的要这样，可能才会理解他们的苦。
他们还要担风险，如果是由于自己的不慎，没有看出问题，被客人自己看出来，第一个问责的可能就是你。所以，这个世界上没有好干的事，当时他们公司里的领导就从来不过问过程，他们只要结果，而且还要确保完美。老板对这个职业有误解，所以差点导致公司骨干郑楚辞职。不过，从另一方面来说，这可以理解，因为大多老板也都是经历了辛苦努力才换来如今所获得的，他们能站在这个职位居高临下也是情有可原的。他们是领导者，要承受的更多，我们应该客观评价。
我个人觉得，能处理正常事物的，是普通员工；能处理特殊事物的，才是人才。现在很多老板会直接把问题抛给自己的下属去解决，只要结果，不问过程。这是件正常的不能再正常的事情了。这说明老板愿意放权，让下属去发挥自己的能力。
前不久，公司需要办一场培训会。老板直接召集各相关部门开会，总经办、综合部、业务部、财务部，直接就说，办一场大概80人左右的会议，时间定在下个月，你们各个部门协调处理，会议当天我会去，给我准备半个小时的演讲稿。
然后，各个部门就忙活起来了，业务部门负责选择培训会主题，拟定会议通知，联系客户，联系赞助商，联系演讲嘉宾以及报名回执的整理等；综合部负责选择场地，定酒店，安排客户及嘉宾的接送，包括安排公司司机和找代驾公司等；总经办负责审核会议通知并发布，拟定会议流程，协调全公司人力配合培训会的顺利召开；财务不负责制度的拟定，业务部门及客户有关财务问题的答疑，资金的安排规划还有发票的开具等问题。
老板只负责大方向的把控，其他问题当然是要下属来解决。等这一切任务忙碌而有条不紊的分配的下面的每个部门，一个个问题自然会迎刃而解。培训会业顺利的如期进行会议当天，老板拿着总经办助理写好的演讲稿站在演讲台上，只要看一眼，看一下参会人员的多少，会场的布置情况，参会客户及演讲嘉宾脸上的表情，自然就知道事情的完成情况。等到会议顺利结束，老板自然会赏罚分明。
换句话说，如果老板事必躬亲，事事亲历亲为，那么，要这些员工何用？老板只要结果不问过程，那是再给下属表现的机会。
我觉得呢这个是很正常的事情吧。在这个社会上那些老板不是从来就是只要结婚不要过程的吗？所以呢，我觉得老板说这句话的时候应该是属于正常的现象吧。你和老板不一样，你是替人家打工的，当然要帮别人把事情给办好了，要不然人家老板招你干嘛，白浪费钱啊。
还有你千万不要抱怨老板这样子对你，因为付出和收获是成正比的。你得的工资不是白给的，你要干活呀，是吧。还有啊，老板要的是什么，不就是办事的结果吗？人家是老板，管那些过程干什么呀。可能你会觉得这样子不公平，但是这个社会上不公平的地方多了，你能怎么办？更何况你真的以为钱是那么的好挣啊。是所以呢，你要尽快的把你的心态恢复好，有了好的心态才能把工作做好。还有你也要有这种想法，就是尽量把事情给做好，因为老板就是只要结果的，所以呢不管怎么样你就尽力去给他他想要的结果。还有如果做不到的话也不要解释太多，过程简洁一点就好，因为老板本来就得不到他想要的结果了，你还给他那么多的解释，老板肯定会很烦的，而且呢对你的能力也会有所怀疑，我想这也不是你要的结果吧。
还有在这个社会上，有时候解释真的是很苍白，所以呢，过程在有些人的心里也就没有那么重要了，这一点希望你们都记住，还有做事的心态很重要啊。
我觉得是挺正常的一件事情。因为很多时候老板看的就是一个结果，最终的结果才是评判一个人的好与坏，优秀与糟糕的衡量标准啊。
这一点可能和学生时代的时候很不同，因为很多时候在学生的时候老师给我们写期末评语，看的不仅仅是最后的期末考试，更多的是平时的这些点点滴滴的积累，还有现在高考改革了，也不是一考定终身的制度了，很多的科目是的几年来考了，也就是说很多的事情，大家可能会注重过程了。
但是我想说的是职场是不同的地方吧。很多的时候好多家单位去投标，不管你过程付出了多少的努力，最后没有中标的话结果就决定了你是失败的一方啊，还有很多的时候，去签约一个项目或者是去拿下一个单子，过程你可能付出了很多的很多的努力，你陪客户吃喝玩乐，可以还要被潜规则一下，但是最后终于签约成功，或者是终于拿着这个项目了，你把东西给老板的时候，老板也只认这个结果的，他开心的事看到这个结局，而并不是你在这个过程中付出的多和少啊。
所以这一点也是感觉很多大学生不理解的地方，因为当时我刚社会的时候也是有同样的感受的，为什么老板永远看不到我在过程中的努力，而往往只在乎一些结果呢，后来我才明白现实就是如此吧，在利益面前，结果就代表着成功或失败吧。所以大家也常说，在大人的世界里面只讲利益，而小孩才讲对错。
