首先要权衡利弊，分析你自己的观点正确还是别人的观点正确，还有一种情况是你们俩的观点都部分正确，但是缺少实际操作验证，这个时候就需要一个领导或长者出面决定，因为他们有更多阅事经历和操作办法，固执己见者大部分都会失败，适当融会贯通，站在对方的对立面一个人瞎忙，不如说服对方跟自己合作共赢，古时候的交易就是这样而来。
首先是要弄清自己的观点，有没有可以支撑的依据，如果有，就要坚持下去，如果没有，就要反思自己的观点是否站得住，同时要分析支持对方的依据是否更妥当。绝不能死守面子，闯倒南墙也不回头，即失去尊严，又丢了他人对你的尊重。首先要看有没有必要争论，其次要衡量争论会带来什么样的后果。最后才能决定采取行动，争或不争。
用沟通的方式和语气表达自己的观点，不是谁凌驾于谁之上，而是各抒己见（如：老师关于这个问题我这样想，你帮我分析分析，别人会很愿意听你的机会就来了，好好表现争取让他眼前一亮），如果认为你的观点有偏差会给出理由想办法说服你。你如果不认可就继续表达想法、说明不认可的理由。
首先要把大事情的前因后果罗列出来，再客观的分析一下，结合贴近观点对的那个人，让他做意见分析，最后看那个的观点是对的，更能贴近事情的本质，做优化选择。
看是什么事情吧，个人无论是哪方面的事情都可倾听而不起冲突，然后请教双方都认为有分量且对这件事懂行的人来分析在定夺。
直言不讳那是实在，讨论，权衡利弊，互相妥协，具体问题具体分析。还是要结果导向吧，然后再去选择一个最合适的
