良好的反馈会激发人们沟通的积极性，而不适当的反馈会挫伤沟通的积极性。尽管上司们都会希望下属和自己主动地进行沟通，但是很多上司会在不经意间给予下属不良的反馈。不论上司的言行举止是否合适，履行自己工作的职责还是最关键的。把自己的工作做好了，得到了同事的认可，时间长了。上司自然也会认可你。
在上司面前就应该展现优秀的一面，不应暴露自己在工作过程中的难处和细节。几乎所有的下属都愿意让上司看到自己良好的特点和结果，但是必定要经历一个漫长、枯燥、甚至不顺利的过程，下属们不愿意上司看见这些环节，所以，在成绩不突出的时候不愿意和上司更多地交流。
换位思考，有分歧千万不要用吵去解决，嗓门大，除了能让自己更加冲动以为，对事情的解决没有一点用处，还会引起上司对你心怀芥蒂。有很多时候，有矛盾无非就是意见不合根源在于出发点不同和思考方式还有因素不同。站在对方的角度，也许你也会那么做！
做最真实的自己。谈到和上司的沟通，很多下属流露出畏难情绪，不愿甚至害怕和上司沟通，沟通时感觉不自然。尽管上司对自己也算不错，尽管彼此并无大的冲突，尽管心理上也明白沟通很重要，但是工作起来，会自觉不自觉地减少沟通的机会，或者减少沟通的内容。
个人性格，性格真的很影响。尤其和领导单独开车出去，可能感觉只能谈工作，其他感觉毕竟是领导，总觉得沟通不了。这个原因只能自己进行调节。领导原因，领导太强势或者太冷漠。如果是工作原因还是你个人原因，工作不到位，这个需要自己反省。
心理作用，需要调整心态。面对陌生的人显得拘谨是正常的心里反应，而领导这类生物长时间在工作中养成刻板、刻薄、不苟言笑、麻木不仁非正常人的形象拉远与下属的距离，只要别迷信领导，想他也和你一样要吃饭睡觉拉屎尿尿就行了。
