我认为这个伯乐有千里马出现了才知道他是伯乐，你这千里马不出现，也不能叫某一个人为伯乐呀，这个大家要清楚。所以伯乐和千里马应该是相伴的，要不然不会有一方。说到这里不知道你明白不明白，就是要想知道自己的伯乐在哪里，先把自己变成千里马。变成千里马，可能你又有一个问题，就是一直遇不到伯乐，环境问题，这可怎么办。事实上这个问题在于，自己觉得自己有才能，而不去证明找个地方施展，为自己找的借口。如果你是千里马，我觉得你一定不甘心身边环境，一定会用实际证明自己，相反而不是只坐在自己的环境，一直哀怨没有伯乐。一直哀叹环境，而不主动找环境证明自己，估计也只是个“伪千里马”。如上述所说，想要遇到伯乐，先把自己变成千里马，然后去更好环境去找伯乐。这年头，千里马可不是在马厩里一直等伯乐的。
我因为工作原因也要接触很多未入职场的大学生，还有混迹职场2--3年的迷茫者，还有已经7、8年的职场老油条，他们对我说很迷茫，现在的工作领导不重视自己，也无法提升，想改变也改变不了。鸡汤看多了，看到那些职场上遇到某个人就从此飞上枝头变凤凰了，所以自己不努力工作，还期望有个慧眼识英雄的领导，一下子把你托到云端是不可能的，所以要想遇到自己事业上的伯乐，一定要自己有一定的实力，才会让伯乐发现你，才不会让伯乐放弃你。
某公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人问他的动机时，答案却出人意料。他说：“总经理从我身旁经过时，总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法，但有一点值得肯定——真诚的赞美，能激发他人的无限潜能。管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的；人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。所以这名清洁工是遇到了自己的伯乐。
我认为人在不同的环境、年龄、成长阶段、管理层次下有有各种各样的需求，这是激励的根源。没有激励，人的需求无法得到有效的满足，只有这样无论需不需要事业上的伯乐，我认为你都会成功的。例如，年龄稍大的操作工人，需要养家糊口改善生活，因此对金钱物质的需求较强，要多用利益驱动；大学刚毕业的年轻人，有理想有抱负还要尊重，多用发展前景、个人成长加以激励；而对管理层要用目标激励，对事业基础好的高管要用事业、使命激励等等。
我认为明明每天忙的不可开交，但领导不在，可是当领导回来了，你又不忙了，就是那种只有领导在你没事干，领导走了，就各种各样的事，不断的出来。有时倒霉，别人不是撞枪口，你自己傻的非要去撞，我有时真想对自己说声“你是不是傻”？是傻傻的相信，只要付出了，就有人回应；可是呢，现实的生活是你刚付出不行，还是会跟风，才行。可是自己的小牛脾气，一直不信，觉得会遇到那种伯乐的。就一直傻傻的过了几年。
我是在25岁那年前为了在城市里活下来，为了迎娶从学生时代一直陪伴我的妻子。首付借款，剩余的贷款。当时的工资根本不够让我支持房贷，支撑城市里的生活。于是我开始做生意，5年后生意越来越大的今天根本没有一刻是轻松的。如今公司已不由我一人说的算，每日战战兢兢，如履薄冰。所以我妻子就算是我的伯乐吧，我认为伯乐不是说想遇就能遇到的，也是需要自己的努力打拼的。
