为什么你在职场中总是不得志，总觉得努力了没有得到对等回报。别再傻了，你犯了错误，今天跟大家讲讲结果思维法，问题就简单了。
结果思维：职场晋升的法宝
给大家讲个小故事：
有个小和尚担任撞钟一职，每天早上，他都能准时起床，“做一天和尚撞一天钟”。
有一天，寺庙住持认为小和尚不能胜任撞钟一职，就改调他到后院劈柴挑水。
小和尚很不服气地问：“难道我撞钟不准时、不响亮？”
住持告诉他：“你撞钟虽然很准时、很响亮，但是钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生。因此，钟声不仅要洪亮，而且要圆润、沉厚、悠远。”
有人也许会为小和尚抱不平，认为住持犯了常识性管理错误，小和尚进入寺院当天，寺院就应该把撞钟的工作标准告知小和尚，让小和尚明白撞钟的标准和重要性，就不会因怠工而被撤职。
可是从员工的角度来说，小和尚也应该在工作前明确工作的结果和目的，这就是结果思维。
敲钟只是一个过程，唤醒沉迷的众生是结果。
吃饭是过程，味蕾和健康获得满足是结果。
睡觉是过程，第二天一早的精神抖擞是结果。
购物是过程，得到让自己愉悦的东西是结果。
工作是过程，创造价值是结果。
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根据结果去设计你的过程，坚持“做正确的事”，才能得到“正确的结果”。这绝非是“蛋生鸡还是鸡生蛋”式的无厘头讨论。因为当你不知道什么才是“正确的结果”，你又如何能判断自己是否在做“正确的事”？
很多职场人对待工作，“把工作做完”的愿望总是胜过“把工作做对”的愿望，总是急着要把工作做完，而很少考虑如何将工作做对、做到位，如何让老板和上司放心，结果轻则做无用功，重则把正确的事做错。
其实，完成任务而往往是假象，公司需要的是实实在在的结果；任务往往是对付老板和上司的，完成任务就是做了老板或上司交代的事，但只是简单地完成任务而往往达不到预期的效果。
办事需要从结果入手，才能找到事情的根本。才不会做无用功。
这个问题中，有个字很有意思，“总”。这就说明工作时间应该不短了，单位、部门也应该换过，但是依然没有升职。升职慢，可以从企业、部门和个人角度三个方面来进行分析。
企业方面
国企、公务员，事业编等等，都是稳定性非常强，升职机会本身不多。大多数人而言，升职的可能性也不大。升职除了个人能力，还需要考虑到关系、人情、人脉等各方面的因素。一般的普通人是很难升职的。绝大多数人进去之后，没有什么特殊机会的话，有很大的可能是一辈子一个岗位干到老了。但是如果是创业公司，他们的特点是敢于提拔新人，只要有能力，绝对能提升起来。
还有个因素就是企业的层次。个人所在企业的层级高低也影响着升职。
同样在一家公司，在总公司的人获得的发展机会会更多，而在基层公司的人，想要往上爬的话，则会非常难。
部门方面
部门的人数：如果部门里面人数不少的话，必然会在部门内增设管理岗位。在一个近百人的部门里，必然会在领导之下增设管理岗位，以方便进行管理。
另外一方面就是部门在公司的重要性。一般而言，部门在公司里的地位如果很重要，那么这个部门里的员工获得升职的机会就多。如果部门在公司里属于冷水衙门的类型，比如工会，进去的话，那就是去养老了。
个人方面
这就是个人的能力、情商和个人经历来影响了。想升职，基本能力必须要有，起码在某一方面能够服众。如果能力无法服众，员工是不会听从命令的。
情商，影响着人际关系。《人民的名义》里面的高育良书记就是一个高情商的人，面对空降下来的沙瑞金书记，依然能够说出书记的报告内容，并表示组织全省学习。面对这样的话语，谁听着都舒服。
个人的经历，就看有没有频繁离职的经历了。大部分公司在能力基本差不多的情况下，还是喜欢提拔那些在自己公司呆的时间长的员工，毕竟这些人的忠诚度有保障。
职场上升空间比较慢，从客观原因上来说是你所在公司不同阶段，没有给你升职的机会。另外一方面从主观上说是你自己的能力还没有达到升职要求。所以，你的升职空间大小取决于内外因素，不能一概而论。如果你所在的公司是创业公司，也许你还和公司没有建立足够的信任，老板不敢托付重任给你；如果你在的公司是上市公司，你的领导或者上司可能是在职场中厮杀很多年的老油条，除非你成长速度很快，工作业绩惊人，也许领导会考虑给你升职。如果你是在国企就更不要奢望段时间内升职了，因为论资排辈是用时间熬出来的。
另外一方面，如果你做好自己的本职工作，是你的本分，你应该做的事情。不要自以为自己很了不起，只有你具备比现在工作岗位要求的能力多才能够在自己的岗位上继续做着，你的上司和领导不是只会指挥的看客，他们是还有更重要的事情等着他们处理。所以不忘初心，别忘记自己谦卑的态度和永不止步的学习才是最重要的。
你的升职加薪不是你自己一个人决定的，也不是你领导和同事决定的，而是由你自己决定的。当你认为自己做的足够好的时候，你是否在平日考虑过团队，主动关系过你的同事，在领导提出新政策的时候是否真正思考和拥护过？想要升职靠的绝不仅仅是工作能力，还有人脉，沟通，合作等技能，你真的具备了吗？还差哪些？欢迎和闪电一起沟通。
#每天坚持一点点，坚持带来大改变#
这个问题很有意思哈。
晋升的路不只有一条，如果你没看到，太可惜了。
如今如在一个组织越来越扁平的社会，职场升职很慢已经成为一种必然的趋势了，所以我们不能再用传统的眼光去看这个问题。
传统的眼光是指职级的晋升是从员工到主管，主管到经理，经理到总经理，问题是一个公司有几个总经理？所以每一个人都必然会走到再也上不去的时候。
但是其实我们升职的路并不只有这一条，如果你只看到这个方面的晋升，那就自寻死路了。
还有一条更合适我们普通人，而且永远没有上限的晋升之路，那就是专业职级的晋升。
打个比方，我在公司做文案，升到营销总经理的机会几乎为0，但是我的专业职级可以无限往上提升，我的薪资也是随着我专业级别上升而上升，这并不是传统意义上的上升，但是到最后，我的工资可能会超过营销总经理。
这样的晋升才是有意义的，而且因为你专业能力的被认可，你是可以在任何地方多获得高薪的职位，所以名头并没有太大意思，实力才是根本。
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