在任何一个团体和组织里，只有每个人都发挥自己的才能，拥有责任心，团结一致，这个团队的力量才会凝聚在一起，发挥出最大的力量，如果团队里的人怕担责任，没有责任心，那么时间久了，这个团队的凝聚力势必会下降，使得整个团队像一盘散沙。
如果团队里有不负责任的人，一定要引起重视，不要认为，反正队里人多，还有其他的人，他一个人不要紧，时间久了，他的行为会潜移默化的影响其他人的行为。一个优秀的人，大家很难向他看清齐上进，但是不好的作风很容易，传染给他人，别人会认为他这样不负责任对别人来说是不公平的。之后发现他这样做也没什么惩罚，于是会效仿他的行为。导致一个队的责任意识减弱。
作为队长，是一个队的领导核心，当队里如果出现不负责任的人时，首先要让他认识到自己的问题，有可能他是缺乏这种责任意识，然后试着通过沟通，说明责任心的重要性和在实际生活中一些事情的来对他进行责任心培养。他如果能够培养起这种责任意识，固然是好事情。但是，如果他不愿意作出改变，或者他本身就是懦夫，不想也害怕承担责任，那你可能需要忍痛割爱，做出一些决策了，
总而言之，一个队里，绝对不能允许存在没有责任心的人，连责任心都没有，不敢承担属于自己的责任，那么他如何把工作放在心上。这个队又怎么能够变得强大。
如何应对辩论队里队长和领队之间的矛盾？队长负责一切行政事务，包括约模拟，报帐，借教室，处理和院系团委老师以及和学生会之间的关系，协调队员之间的关系……领队主导辩论队里所有和辩论有关的事情。包括定稿，培训，选人上场，决定辩位，掌控全局……分工虽明晰，但队内建设毕竟是一件需要齐心协力的事。现在队长和领队个人之间出现了矛盾，虽然两人都在尽力维持正常运转，担终究芥蒂太深，出现了很多问题。这个时候，两个人怎么处理矛盾？(另：武汉的小门小户院校，但是队伍也有近二十年的历史了，这样分工是现行规范也是历来传统)
一个团队总会存在形形色色的人，每个人的想法可能都不一致，一般来说在做一件事之前都要统一大家的思想，因此就有了很多的大会小会，领导啊、队长啊就来组织大家在一起，或者传达指令，或者集中大家的智慧来解决问题。
作为一个团队来说，一定存在素质高低不同、能力大小不一致的人，团队也需要这样的人存在，如果都是一帮老弱残兵，那就会累死领头的，这时候必须要培养起能干的人，或者是从外界引入那么一两个得力的帮手，否则会影响整体的做事水平。同样的如果队伍里面都是精兵强将也不可能做到1+1=2的情况，有可能在互相攀比的情况下削弱了他们的力量，不能得到充分体现。所以最好的状态还是要有一些能力强的人，也要有一些能力弱的人，这样的低中高档次都有的团队会是一个比较稳定的队伍，也是比较好管理的队伍。需要能力强的人出动的时候，能力弱的人可以作为辅助，不想让这些能力强的人过于飞扬跋扈的时候，可以拿这些弱的人敲山震虎。
同样的碰到你用的不顺手的人，他总是和你顶着干的，不负责任的人就可以把他打入那些低档次的队伍，让他觉得他是不被重视的，如果他有上进心，自然会好好表现，如果他还是一副死懒的样子，大可以使用末尾淘汰的机制把他清退出去。
