身在职场，只要你没有做到公司里最大的老板，那么不管你是个刚入职的新丁还是手握大权的一方重臣，你都会有个上司。而我们都知道，一个好的上司可以帮助自己在公司顺利的成长，发展，乃至升迁，而一个糟糕的上司不仅会让自己的日常工作无法顺利开展，而且很可能导致自己失去工作。因此，在职场上我们要学会迅速判断什么样的上司才是值得自己追随的好上司，而如何去辨别呢？我们可以从以下几个方面去看。
第一个，他是不是一个愿意放权的上司？职场上如何才能快速的成长，当时是通过做事情了，而且是尽量独立的去完成一件工作，而这里面就会牵扯到放权的问题，有些上司喜欢大权独揽，不相信下属，所有的事情无论巨细都要向其报告，每一个工作步骤都要发出自己的命令，在这样的上司手下做事，你永远是一个只会执行的小兵，而很难得到独立面对和解决问题的机会，何谈成长呢？！而那些愿意放权的上司，他们相信下属有解决问题的能力，并愿意提供机会让他们去锻炼去成长，所以，跟着这样的上司何愁自己能力不提升，事业不发展呢？！
第二个，他是不是一个能帮助你解决问题的上司？在工作中，我们有时候会遇到一些自己解决不了的问题，比如，需要协调别的部门的同事提供资料啊，或者需要他们推进一件工作的进度啊之类的，而这个时候一般就需要上司出面去跟其他部门的领导去协调，但是我们总会遇到一种上司，他们不愿意去跟其他部门的领导打交道，因而只会对你说，你去找他们领导就行了，这是公司的事情，他们必须配合，而你只能郁闷的去别的部门那儿碰一鼻子灰。一般这个时候，你就会想如果有个能解决问题的上司该多好啊！
第三个，他是不是一个愿意听取下属意见的上司？尺有所短，寸有所长，即使是自己比上司的职级低，也并不是说自己就没有工作上好的建议，而当你把思考的很全面细致的好建议说给上司的时候，你的上司是否听你的建议？好的上司一定会认真仔细的听取你的建议，并判断完全可行后，将会赞赏和激励你，而一个糟糕的上司既不会有耐性听你的意见，也更加不会去接受你的建议。
第四个，他是不是一个公平的上司？自己的上司一般不会只有你一个下属，那么判断一个上司好坏的标准之一，就是看他是否能够公平的对待你和你的其他同事？因为只有在公正公平的上司下面工作，你的贡献才不会被磨灭，才有机会发出自己的光彩，而面对一个不公正的上司，只会让你感到被忽视甚至被歧视。
第五个，他是不是一个愿意提携下属的上司？一个好的上司不仅会帮助提升下属的工作能力，而且在公司有升职机会的时候，也会毫不犹豫的举荐下属，这样的好上司谁不喜欢？！
所以，我们想要在职场上更好的发展，就要去努力发现一个好上司，并且好好追随他！
想要辨别上司靠不靠谱，你可以听其言，观其行。
听其言
通过领导跟你说什么话，可以判断出来这个领导好不好。
小哈在刚刚进入公司，由于部门工作需要，就被分配了一大堆的工作任务。因为小哈还是一个新人，没有任何工作经验，对工作并不是太熟悉。领导直接跟他说了：你们年轻人能力不错，也有想法。今年你有什么好想法就放手去做，不要因为害怕做错事情，你就不敢动手，出了问题我帮你扛着。
正是领导的这番话，让小哈在工作的时候，大胆尝试了各种有难度的工作。在处理这些工作的时候，尽快提升了自己的工作能力。
好的领导会说：出了事我担着，坏的领导只会说：谁干的谁负责。
观其行
小哈在刚刚工作的时候也肯定难免会犯错误。而领导，从来没有骂过他。经常在下午的时候，把小军喊到办公室聊天。
领导一般是这么跟他说：我工作时间比你长，期间走了一些弯路，我就想告诉你一些东西，让你少走一点点弯路。昨天的那个事情，你应该这么做，效果是不是更好一些呢？
在领导的悉心指导之下呢，小哈的进步也确实是非常快。
有人问领导：你为什么不批评他呢？领导说：小军，刚刚参加工作，肯定会犯错，这个不可避免。如果我批评他，他肯定不敢放手去工作，怎么得到成长？
好的领导能够为员工考虑，愿意付出时间去让员工进步。坏的领导对员工只会放任自流，不管不顾。
通过日常的行为和遇到情况的表现来判断是不是好上司。
公平是一个上司很重要的品质，如果一个上司无法做到对每个员工想对的公平，就有可能是一个非常自私的上司，他会特别照顾给他好处的员工，这样的上司，万一在遇到问题的情况下，并不会和员工一起承担，会把功劳归给自己，责任丢给员工。
对事不对人也是一个好上司应该有的品种，并不是这个上司很帮我，对我非常好，有好事的时候都照顾到我就是一个好上司。一个人如果做事无法光明磊落，当你和他的关系发生变化的时候，推你一把的可能就会是你的好上司。
最后，一个好的上司会给自己的下属争取足够的福利，会给自己的下属各种培训进步的机会，如果一个上司总是在考虑下属是否会替代自己的位置，便不会给自己的下属各种机会，还好在领导面前说自己下属的过错。
要判断一个上司是否是好上司，就要通过日常的沟通和细节中去感受，将心比心，想要遇到一个好的上司，自己必须要先做到好上司希望做到的人。物以类聚，机会总会来的。
真正的好领导首先要具备两个人的思维，一是包公的思维，对事不对人，制度高于天，甭管谁触碰制度，毫不留情罚，没触制度的，一概没事。二是总设计师思维，黑猫白猫只要哪只能抓住老鼠，就提拔重用哪只猫，哪只能抓的更快更好，就奖励哪只猫，反之，哪只不抓老鼠，不认真抓老鼠，就让哪只猫出局。
总之，真正的好上司公司效益，员工利益，工作任务 ，企业制度，这些统统是第一位，而自己的权威是第二。
非常简单。。不过你得有对人类的明辨层次。。只要客观上符合坑蒙拐骗劣质小人的科学本质行为。。基本都不会是什么好的。。
看对事人吧！打个比方！鱼店老板做事严瑾那就会常年累月的养过头了性格就会严瑾和压力冲突人就会变的阴晴不定了
