根据不同的员工，充分激发他们的状态，才能够带来更好的效益。对于基层员工，钱才是对他们最好的刺激，所以制定各种这样的奖励机制，达到什么样的目标就有什么样的奖励，所以达到目标，他们的工资能高一些。所以他们做起来也会更加的有干劲，尤其是在一些销售行业，当有一两个人提成非常高的时候，对旁边的人就是一种激励。
对于中高层的员工来说，要培养他们有一种集体感，如果把公司当成自己的。可以采用技术入股的方式，让他们成为公司的股东。这样公司的效益好坏直接决定了他们的收入。所以他们会为公司更多的出力，也会监督底下的员工更加努力的工作，毕竟公司好，他们也能分到更多的钱。
最后就是忙就要到年底了，给他们一个好的年终奖作为刺激，最好的比如说车子之类。对员工年底绝对是最好的刺激，为了这些年终奖，各级员工都会有最好的状态。
