这就像古代的皇帝与官员觉得商人没用一样，有什么样，粮食房屋这些实物又不会增加，就是帝国的驻虫，但实质上商人和销售本质都是促进了商品的流通，你有1000斤粮食你很开心，因为你可以留500斤自己吃，另外500斤卖掉换了1000块然后买蔬菜肉类家庭用品，如果这500斤你卖不出去，但是你又吃不了这么多，你有1000斤粮食和500斤粮食还有1000块钱你觉得哪种更活得好。
在没有互联网的时代，信息传播速度极慢，比如一个人想开店卖衣服，但是他并不知道什么衣服畅销，或者有哪些品牌，每个品牌性价比如何，企业文化如何，这个时候销售的意义出现了，准确的说不应该叫销售，叫顾问更合适，他可以以自己对各类产品的了解针对铺面给出最合理的推荐，他是有意义的。
现在行业多了，都挣钱就行。 行业多自然而然用的人就多。各行个业都需要销售所以门坎就低了。当然了还有一个成本问题像之前有些大的公司或集团招销售都要培训几个月的还有考试，而现在呢，招来有个人低几天就行了。没有那么多坎坎所以销售给人的感觉就没什么技术含量了。
很多销售人员没有定性，经常换公司。很多销售人员三个月没出业绩就换公司以为换个环境就能有好的业绩，以为跟客户沟通的很好，无论你到什么地方客户都会跟着你，这就大错特错了。
其实做销售比的就是坚持，你能够做到比你的竞争对手更频繁地与客户沟通（当然沟通也要有度），能否做到用更多的沟通手段让客户对你产生好感从而记住了你而不是你的竞争对手。
如果这个公司给的待遇可以，我觉得不妨试试，因为产品卖点你没找到，卖点是指有意义的附加价值，如果这个产品真没卖点，就认定是坑人的，那这公司也生存不下去。
