管理者永远不要想着一个人独撑大局，要仔细挑选人才，雇佣人才，然后授权给他们去负责，让他们独立作业，在帮助员工成功的同时，就等于是在帮助自己和公司成功。
有效的授权对于管理者，可以让他们空出较多的时间做策略性思考，有效的授权对于员工来说，可以让他们学习新的技巧和专长
有效的授权有利于整个团队工作的有效开展，还可以使得领导者自身在整个管理运作中具备更为宏观的掌控能力和判断能力
有效的授权让管理者和员工都有机会发展能力；对于公司也可以提高整体的运转效率，增强企业的灵活性。
通过有效的授权，可以使得领导者从纷繁的事务中挣脱出来，然后可以将精力投入到一些主要的事务中去
合理有效的授权在缓解自身压力的同时，又可以有效激励和培训员工，让其获得成就感和快速成长。
看电影的张二嫂
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