我曾经很用心的带过一个女孩，她天资不算高，不是那种举一反三的，所以对她我比较严厉。有一次我让她写一个方案，方案改了七次，周末加了班，还好，方案客户认可了。我一厢情愿的认为，她会感激有个好老师倾囊相授。第二周，公司开季度考评会，她做了一PPT，当着老板还有其他负责人的面，“痛陈”我如何虐待她。作为一个心里装不住事情的人我失眠了一夜，想自己究竟什么地方做得不好。第二天我找人力谈给她换部门，才知道人家已经私底下说过，并经常在和另一个部门的人一起是说我如何如何。因为我保持着每个月和自己团队成员单独沟通一次的习惯，所以我就很奇怪为什么有人有不满不直说，而要用这种方式。
还是新人，入职不久被坑。部门有个小冰箱，有一次里面储备了几瓶啤酒饮料什么的，预备部门活动用。下午的时候，大家聊天，不知怎么扯到喝酒的话题，碧池使劲鼓动新人开一瓶啤酒先喝一杯，该新人也少根筋，就喝了一杯，还被碧池拍了照。这事过去好久，有一次部门小范围吃饭，没有该新人，领导喝多了，点评该新人，全是恶评，包括上班时间喝酒的段子…此新人至今未能翻身…
无中生有，准确识别利用领导对他们的信任和对某个陷害对象的猜忌来借刀杀人。比如某新人表现良好，加班工作从无怨言，领导也看在眼里正考虑提拔只苦于机会未成熟，领导心里正有一丝歉疚。小人此时在领导面前捏造某日新人和她抱怨工作辛苦前途渺茫。领导也猜测新人可能有抱怨，正契合了领导的想象。于是心里暗骂新人没有耐心，枉费了他栽培的美意。
反咬一口，是不偷懒的勤快人，小人却迟到早退，逛淘宝玩微信自在的很。某日过来说相中几款衣服不知道如何选择，发你几个链接帮助看看，说看好了告诉她。然后把你发给她的界面截图诬告你上班时间多次网购。或自己八卦甚至大骂公司领导，引诱你参与插嘴，然后打你小报告。因为她看准了你是个不会打小报告的人，而她会。
跟领导打小报告的段位极高，都是在自然而然的聊天中做到的，基本都是以如下句子作为开头：“这个不算什么啦，某某才厉害，那天他blablablabla……”或者“哈哈哈，我跟您说个特逗的事，某某今天blablabla……”，励志当职场碧池的可以学习下，真的很杀人于无形，坑人无数。
怎么会不知道你心里讨厌她，可只有你有利用价值会毫不犹豫的占你的便宜。丝毫不会因曾经欺负你，你却以德报怨而感动。一会一边利用你一边心里笑你太傻。我曾经一个在职期间没少欺负我的同事，离职后还好意思多次找我当老师的同学帮忙，谎称和我关系很好。
