老板在公司时，每天早上８点都会召集大家坐在一起读《弟子规》《大学》《孝经》等国学经典，还夹杂一些如《晨起自勉文》《命自我作 福自我求》之类的文章，读之前有个仪式：老板热情洋溢地跟大伙说“早上好”，大伙便同样热情洋溢地齐声回：“好，很好，越来越好，梭哈，梭哈，梭哈”，说三声梭哈的时候要向三个不同方向伸出双手大拇指，仪式感相当强，新人来了基本都不习惯，特别是大老爷们，本人前面四五个月都没有办法理直气壮的完成这一仪式，后来到是无所谓了。接下来就开始读书，不是默读是要大声念出来的，一篇文章读下来差不多二十分钟左右，读完后也有仪式：先小心翼翼的合上书本然后闭目静坐五分钟。再后来就是分享读经典的心得，原本是说谁觉得自己有所感悟就主动跟大家分享，怎奈所读的这几篇东西不是特别晦涩难懂的就是相当粗浅直白，日复一日的分享分享，到后来大伙实在说不出啥新东西来了，于是只好由老板点名分享，被点到同事跟小学生在课堂被老师点名回答问题是一样一样的，甚至有站着几分钟憋红了脸也憋不出一个字来的。早上的这一过程一般在40~50分钟，偶尔也有一搞一整上午的。
老板被洗脑对于员工来说在某些方面是有好处的，因为他必须以一种很亲和友善的姿态面对自己的手下，这种亲和友善不管是真的还是装的，都只会让你心情更加舒畅。 但对于整个公司来说，可能就弊多于利了：１、耗费大量时间和精力，个人觉得每天早上的那种读书方法基本不太可能学到什么有用的东西，白天的对话，晚上的分享都没啥鸟用，更别说去参加培训课程的时间和培训完成的践行时间，把这些时间全加起来，真的相当可观；２、把人变得很虚伪，整天挖掘心中的所谓善，什么狗屁日行一善，具体到行动就跟小学生为了完成老师交待的任务而扶老奶奶过马路如出一辙（这个可能表达得有点问题，我的意思绝不是说行善不好，而只是说这种方法实在不好）；３、耗费的资金也不在少数，老板听一个课程动辄好几万甚至几十万，把导师请来公司随便聊上个把小时“对话”又是几万，加上陆陆续续的员工受训费用，对于土豪老板来说可能不算什么大数目，但如果把这些钱用在别的地方，效果可能要好得多。……
也曾经历老板被精神传销，强迫员工参加的事情。现在想来真是万幸我当初很反感这样的强迫行为，所以离开了那家公司。
那是我第一份正式的工作，老板是个精明的商人，二十多岁就挣了很多钱在北京买了别墅，做的生意也是只赚有钱人的钱，所以也赚得多。如出一辙，当初也是一开始让领导们去听课程，美其名曰体验和学习机会，后来变成让大部分员工去听，说那课程很贵，好几千一节课，这都是赠票才有机会让你们免费去听的，要珍惜。我们就去听了，结果上万人的会场座无虚席，就和传销似的，还播放劲爆的音乐，全场鼓掌欢迎讲师等等。有些同事听完就蛮抵触（包括我），有的则没有什么反抗情绪。结果后面借故不去的同事就会被扣200元工资每次。
我们老板就是上了教练技术全部课程，主要变化有
1、务虚卖情怀能力超一流。现在见到天南地北的客户（我们客户都是政府委办局），一律卖情怀。有的私交好的客户，直接问我：你们领导是不是有病。
2、管理能力急剧下滑。公司闲人太多，企业效益严重下滑，今年公司定了要用于淘汰，结果到了年中，那些混混还在领导的保护中，他的护球像亨利。
3、个人膨胀，自我感觉超级良好。总是说我的格调低、视野有限，但关键我们的项目本质是解决客户需求，他的高度都登月了，客户确只想爬个香山。
我在厦门一家规模不太大但业务还算不错的工厂上班，各方面待遇虽然算不上有多好，但权衡自身的能力和价值，觉得还是很满意了，所以，不到万不得以我不会考虑离职，正因为有这个前提，就不得不违心地忍受老板不断灌输的所谓国学知识。 从比我先入职的同事嘴里了解到，以前老板的脾气很坏，动不动就骂人，后来经人推荐去听一个叫啥“教练技术”的培训课程（很贵，好几万一期），几期下来，脾气变得跟以前完全不一样了，对谁都是一付和睦可亲的姿态。
现在工厂老板已经被洗脑了，花了十几万去参加培训，每天早上工作黄金时间抽一个小时出来学习弟子规，还要集体朗诵，天天开会洗脑，感觉吃枣药丸。
