雷厉风行。有什么想法，说干就干。最常对我们说的是“Just do it!".他曾说过，有些事情，可以一边做一边调整，可能最开始你没有特别明确的目标，没有特别清晰的方案，做着做着就清晰了，而且，也许会有意外的收获。他是一个富养大的人，喜欢有挑战性的工作，享受遇到困难解决困难的过程。这一点和一般的日本人很不一样，大多数日本人都喜欢做之前计划，特别详尽的计划（我现在的上司就是）。如今社会发展如此之快，并不是所有的事情都等你计划完。也许计划完了，别人已经占领市场了。just do it,并根据实际情况做调整。生活的趣味不就在于有意外的惊喜吗？
事做好了咱们才是朋友，做不好，再好的亲戚都得滚蛋。前老板处理问题，跟人家都是称兄道弟，有啥事也绝对帮忙。但是前提是跟你合作的事你必须先做好了。否则就给你怼的下不来台。现在老板，办公室电脑全从他同学那拿的，装个系统三天两头的崩溃。找他说，他还牛的，你让你们老板跟我说。这要是前老板，直接一句话你给我滚蛋，我电脑从你那多少钱买的，你给我退了，电脑你搬走，有多远滚多远。再好的朋友不做事也不是朋友。我把你当朋友，有生意了照顾你，有赚钱的活给你做，你给我弄得一塌糊涂，对不起，咱这朋友不做了。现在老板做不到这一点。结果就是天天的忍气吞声，电脑三天两头一崩溃。
同一家公司，你跟着会计干，几个月之后你只能学会如何做报表以及骂公司；你跟着行政干，几个月之后你只能学会怎么贴票据以及骂公司；你跟着后勤干，几个月之后只能学会各种单子流程以及骂公司，但是如果上来就跟着老板干，或者低一级的经理干，你就能学会在大局上把握一件事情，整个流程怎么操作，慢慢的你都能学会。“连一件小事都做不好怎么做大事”这句话，只有跟着老板做事的时候才是正确的，如果一个小部门经理甚至是哪个老员工跟你说这话，基本没什么太大价值。
淡定，扛得住压力。boss给我领导的压力都很大，一般领导都会把这些压力扛下来，然后很淡定的分一小块给我们，笑眯眯的跟我们说尽力去做，做失败了也没事，交份失败总结文档给他就行。还有比如网站挂了被boss发现了，boss很急的跟领导说了这件事，但领导找到我时候，就很淡定的说网站挂了，处理一下，一点都不感觉到他那边boss给了他多少压力。
不要脸。年底要放假了，还没有发工资，最后让每个人下载一个他加入的组织的一个APP，然后截图给他，之后发工资。拿工资好像本来不属于员工的。
蛮嘴口号，空许诺，不实干。整天说行动，自己只是挂在嘴上。朝令夕改，今是雨明是风。对了，传销那一套就是他经常搞的，现在加入了一个教育传销组织——爱能社，越加不切实际了，越爱喊口号了。
自信，自己具备这样的能力完全可以自豪地展示出来。不装，不掩饰，不过分谦虚。（虽然他有时候给人感觉狂妄自大）跟随他多年，我学会了当别人夸我的时候，我大大方方，不卑不亢的承认。同时也暗示自己，我值得，配得上这样的夸奖。这种正面的强化让我更自信，更努力去维持这自信。
