无论是企业文化还是中国文化，基本都是鼓励人奋斗和工作的。即便是国外华人员工基本上也都是给人勤劳好管的印象的，不像西方员工动不动请假休假出去玩之类的。最后，虽然华为以前很成功，但是现在内部越来越官僚低效浮夸也是不争的事实。虽然并不希望老东家垮掉而且应该也没那么容易垮掉，但如果真的有一天看到华为不行或者倒掉也一点不会觉得意外的。。。
华为能超越众多国际巨头的关键是其数据中心能源业务。该领域包括UPS、空调、机柜、管理系统等多种产品，主要为数据中心提供能源供给、环境控制、运营管理等服务。其产品质量直接关系到整个数据中心的可靠性、安全性、耗电量、运营效率等关键指标。有人认为，集装箱数据中心作为较小的细分市场，其对整个数据中心基础设施市场的影响力有限。但笔者认为：该报告的出炉，预示着华为已在其核心业务领域完成布局，并具备了向整个市场发起冲击的实力。
华为作为一个非常成功的民营企业。从1988年创立时候注册资本2w RMB的一个做香港小品牌交换机代理的小公司（相信在深圳这样同时代的公司数不胜数）， 到现在华为公司2011年销售额达320亿美元,2012年上半年税收110亿元。 预计2013全年销售目标为1,990亿元人民币。 这样成功的民营中国公司可为凤毛麟角。
在具体营销手段上，华为的玩法更加灵活。得益于多年运营商市场的惨烈竞争，华为总结出一套适合于自己的玩法。比如在进入市场初期，为打消客户疑虑，华为会低价甚至免费赠送一套设备，通过实际运行来证明产品的可靠。
相信除了天时地利人和外。 有这样的条件的公司应该有很多。 最重要的原因是任教主的眼界和决策决定的。 也许华为有很多领导人，有很多好主意，不过相信最后拍板的就是任正非一个人。 回头看看华为很多时候做的决策，虽然也有一些有问题，但是能成为今天的业界翘楚不能不说是大部分决定是非常有眼光的。
颠覆性的理念，创新性的产品，极具竞争力的价格，融合各业务领域的整体解决方案。正是华为在数据中心基础设施市场的制胜关键。
