我不是老板。但对于一个普通员工来说，一个好的团队是最重要的。他们是有经验的、团结的、制度清晰的，给普通人营造出了成长的环境。
而对于一个有能力的人而言，他的能力受到肯定，是留在老板那里的主要原因。这包括薪资、授权等方面体现的老板的信任和大方。
大牛举重若轻的时候，要注意到其他人做起来没有那么轻松，应予以充分的酬劳；一些过于专业的事情，就不要派一些啥都不懂的人去卡他。再加上老板自己画饼的能力（个人的人格魅力），就能让有能力的人留下来了。
一个团队好不好，首先作为核心人物你的老板做得正不正，你做得不正，这个团队肯定会散掉。首先他们会观察你，第一你是不是一个斤斤计较的一个人，你大不大度，如果是一个小肚鸡肠的人，一有风吹草动，肯定就会离你而去。
为什么员工跟着你干？因为大家都是来挣钱的不是来混吃喝的，我给工人的工资比别人都高，而且休假都是带薪的，谁家没个事，逢年过节都有过节费，探亲报销来回路费。
你是一个很有远见的人，让有才能的人发挥他们的长处，有能力的人一定喜欢挑战困难，你就愿意给他们挑战困难的机会，做一些史无前例的项目。
他们要求什么只要不是很过分，我都会满足，让他们尽量留在我的公司为我做事，还可以给他们公司的股票，称为这个公司的股东。
有能力的人，我会很认真的听他们讲话，并给出相应的权利和策略，让他们真正的为自己做事，做成一个项目就会有很高的提成。
