想让我不让自己的员工闲置下来，那么你对这个人力资源的认识就要有一个新的理解，对人力资源分配也要一个全新的认知。
当我的员工闲着聊天的时候，我会给他们安排一些简单的工作做一做，有时候会让他们适当的休息一会。
我为了不让自己的员工闲置下来，我当然会把要做的所有事情都列下来，这样我也清楚，他们也清楚。
我为了不让自己的员工闲置下来，每天会给他们安排固定的工作，即便工作很小也会让他们认真完成。
我为了不让自己的员工闲置下来，我特意安排了很多的任务，这样他们每一个人就不会闲置下来了。
我觉得要从组织结构中下手，岗位和职责的划分一定要明确，可以采用员工互评的绩效考核方式。
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