不靠谱的人未必就干不好工作。只要他某个长板足够长，我就可以喜欢他的各种不靠谱。比如说他可能某一方面技术非常强，但就是和同事相处不好。或者有人和同事和客户相处很好，但是就容易犯错，或者技术有些问题。这时就需要大家互相弥补，大家都发挥自己的长处，靠团队来弥补各自的短处，大家都可以发挥最大的价值。我还记得我以前有个下属有时候会“消失”几天，那怕什么呢，只要这时候有人能顶替他，他的工作别人随时可以接的上。就算耽误点事儿，只要他在95%以上的时间都产出很好，你还是赚的。
不是靠谱的员工越来越难找了，是靠谱的员工从来都没有好招过。因为靠谱的都很贵，这跟一分价钱一分货一个概念。这个时候会有人出来跟我抬杠，说，我愿意出到多少多少钱，可还是招不到靠谱的。亲，靠谱是一个量词，靠谱的人也讲性价比，靠谱也分很多个level，假设3000块能够招到靠谱level1的人，5000块可以招到靠谱level5的人，你指望4000块招个靠谱level8的，那基本上是不可能的了。
说好的3000工资，让干8000的活。说好的周末双休，变成一周7天。说好的朝九晚六，变成朝九晚十。说好的加薪，变得遥遥无期。说好的股权期权，变成梦幻泡影。说好的用 上班 换工资，变成用 生命 换工资。
加钱是不可能加钱的，干的又多又好也是不可能加钱的，只是可以再多增加一些活的样子。增加的活一直增加到干不过来显得不靠谱的样子就差不多了。所以只好一开始就假装不靠谱这样子的才能维持心里平衡
靠谱的员工很少会长时间出现在人才市场上，因为靠谱的员工就像金子，总是在发光，老板不是瞎子、同事不是瞎子、客户不是瞎子，这样的员工要么已经被人揣口袋里面，即使他们掉在地上，也被人马上捡起来了。
招不靠谱的人也不是那么容易的。创业公司最重要的是希望，尽管希望本事是个很不靠谱的事情，可却是你最大的招牌。你要是不能让人相信你的希望，就算是不靠谱的人，你都找不到的。
