我和合伙人在其实很多问题上都有分歧，比如说我们对于进货的那个进什么商品的眼光就很不一样，每次进货的时候都会有很大的争议。
我和我的合伙人曾经在。投资方面和投资的数量上面有过分歧。我们两个人的意见是不同的，而且没有谁能够说服的了对方。
股权分配上，每个联合创始人都应该根据其角色定位、职责以及贡献，来合理地分配股权，不是一味追求股权的平均化。
比如说和合伙人会在买东西的上面发生分歧。因为东西你会觉得选个人喜欢的。所以这样就会发生很大的分歧。
我和我的合伙人曾经在投资上出现过很大的分歧。所以我们俩由于观念不同就不在一起干了。
我和我的合伙人就是在分析如何让我们产品卖得更好的方案的时候，每次都特别的容易争吵。
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