很多公司的业务员一般下班都比较晚，那么晚会可能就取消了，而昨天跑了一天的客户，晚上没能来得及做一个总结，所以选择在早会进行，出了给员工打鸡血以外，有时候领导会让员工总结一些自己在工作上遇到的问题，大家一起思考如何解决，虽然小编也不能理解一些公司的早会搞得很轰动是啥意思，但是，相对来说，那只是小部分，大部分公司开早会，都是为了总结问题，找出原因，只为做得更好。
在职场里，一个没有激情的员工不是一个优秀的员工，至少在老板眼里是这么认为的，尤其是对于销售员来说，如果一个销售员都没有激情，那么你给你的客户介绍产品的时候就会感觉死气沉沉的，那么你传递的信息在客户看来都是负能量，客户不会听你说，但是如果一个满怀激情的状态与客户交谈，那么效果一定会事半功倍！
每天喊口号，强化集体意识，甚至分配小组，用其它人的眼光鼓励或审判个体。甚至会分成小组，采取连坐等惩罚措施，制造压力，创造内部矛盾，从而达到制衡目的。
晨会本身是种仪式，让每个参与者认为我们是一个集体，我们有组织有纪律有任务，这不是一个人的事儿，而是一个集体。
它的意义在于：统一团队的价值观；保障战略目标的实现；部署重点工作；提振员工的信心。
用仪式制造权威，用集体的尊重抽象出道德、传统、制度等，从而影响每个人。
