肯定先去参考别的例子，看看类似的任务他们都是怎么做的，然后遵照他们的步骤，自己再制定个计划，这样就不会有什么闪失了。
我一般会先分析任务对象是谁，然后这个任务的目的是什么，之后我才会开始做活动的准备事件，从创新的点出发做准备。
一般都是在公司先去调研各种任务的完成方式，和它们的一般要求和实施步骤，然后根据以往的经历去实现自己的目标。
在公司的时候，我就会先去看老板的意思是什么样的，然后尽量按照他的想法来，之后再把事情按照老板的意思去做。
每次接到任务我都会从创新的方面去筹备，我觉得创新是一件特别重要的事情，所以我要不断去思考新的点子。
一般来说我是会从任务目的方面去筹划这件事的，把任务的目的的主次分出来，之后就可以完全去操作了。
PVG社
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