要有掌握全局的能力。每一个领导者有大局观是必不可少的，这是最起码的能力。正是因为这个能力才会出现在自己仕途上要么走的风生水起要么摔到谷底的情况。一个老总或者说一个企业在看重一个领导者时就是看的他的大局观，你一个部门领导你连你部门的整体局面都控制不了这就证明你不适合做一个领导者，更不会做一个好的领导者。
要明确的分工和协调能力。一个失败的领导者在分工方面他的能力是极其差的，往往一团糟让原本不能干这件事的人去干这件事而能干这件事的人他确不让干。人有十根手指展开高低胖瘦都不一样，那么一个人也是所以一个好的领导者要根据这个人的情况制定明确的分工，协调好各自的工作凝聚自己的团队。
要尊重每一个成员。一个团队、一个好的企业他们的成功都是靠每一个员工辛勤努力下铸就辉煌的。所以一个好的领导者最起码的前提就是尊重你的员工，尊重他工作和生活上的诉求，而那些把自己员工当成自己升官发财的工具的往往就是失败的。
要有强有力的执行力。在有了正确的决策后，关键还在于你是怎么去执行。一个好的领导者往往把这些决策分散到每一个人身上然后一起去为了自己身上的小目标去付出努力。
要有亲和力，和同事打成一片，自己还要有表率作用，多为同事排忧解难，时间久了大家就会打心底里佩服你，到时候你的执行力度自然而然就会提高
宽广的胸怀，大肚能容天下。宽怀能让你获得更多的尊重和支持，即使是你的对手，若能感动，必会成功。
