你上司对你的看法，对你的评价，以及心甘情愿的推荐，对你的晋升（加薪）有着无可替代的作用，个人建议：晋升需要，和上司的关系应该保持心理距离近，物理距离远。 现在具体说说什么是心理距离近，物理距离远。 心理距离近：支持上司的工作（他的优点你要认可，你的缺点你能弥补），你工作的第一目的，是促成上司的业绩，和上司保持同步，而不是一天到晚表现自己，生怕自己的能力老板看不到，上司不知道，这种做法是很愚昧的。你要时时刻刻和你的上司分享你自己的工作成果。让他心里有底，知道你在做什么。在远离同事的地方场所多保持和上司的接触和联系，让上司亲近和信任自己。
老板做为公司（项目）的最终决策者，在你晋升（加薪）方面当然是最有话语权的，处理好和老板的关系，让老板认为你，认可你的能力，肯定你，无疑是你晋升（加薪）因素里最重要的，之一。更关键的是：老板还有一个角色，那就是上司的上司――越级上司。和上司的上司、越级上司的关系处理向来是非常敏感的话题，自己的直接上司最担心的也是自己的下属和自己的上司关系不明，走的太过接近，甚至越级上报。那么怎么样平衡二者关系，让老板看到你的贡献，认可你的能力，而又要消除直接上司的戒心，让直接上司信任和认可自己，就成了晋升的不二窍门。个人建议：本着“真实，认真，合作”的态度就好。没有老板是傻瓜。
您首先请扪心自问一下您手中有什么筹码可以和值得老板考虑给您加薪，就拿您手中的筹码去跟老板谈。比如高超的技术、人脉和客户、出色的能力，最少也是在公司年头多对公司足够了解。如果您手中没有什么有分量的筹码建议慎谈，谈不好有可能会起到反作用。私人企业都是唯利是图，大家在一起都是为了各自的利益，如果您觉得没有获得应有的利益可以退出。建议对于您的薪金自己做一个客观的调研，更重要的是态度，好多人都是因为某种不满而产生了消极的态度，这种态度自己很难发现但是旁人会看在眼里特别是老板，毕竟消极的态度或多或少都会影响工作业绩。只有让老板发现您身上的价值，才会主动的想要通过加薪的方式来获得您价值的交换。毕竟在职场中是您先做到钱才会到而不是钱先到您才考虑做到。
跟老板谈涨工资，一定会谈到一个问题，该涨多少？这个要自己拿出来计划，最好是以提成的方式体现。比如可以目前“净增毛利是XX，以后增加这部分的提成，拿20个点”。要提供方案给老板，先说明“我为什么值得加薪”，其次是“我想如何加薪”。凡是以增长业绩的追求去加薪，老板都是喜闻乐见的。也可以打太极，不说的如此直白。告诉老板，竞争对手的销售经理联系你好几次了，要不要假装感兴趣去了解一下竞争对手的客户信息，猜对方肯定指标压力大，不然不会直接翻倍加薪来挖人。老板自然懂了，他自己翻翻你的报表，看看你一年给公司赚了多少钱，就知道是该放弃你还是要给你涨工资了。
很简单，先去同行竞争对手的公司面试一下，让他给你开一个价格，然后回来之后用这个价格作为尺度，直接跟你的老板说，以后你每个季度做到多少多少的业绩就额外给你多少多少的钱，问他行不行，如果不行的话你就跟他说你要做代理商，大包，如果他还说不行的话别惯着他，直接辞职带走客户。老板都是一个德行，希望用最少的钱雇佣做事最多赚钱最多的员工，所以有时候你要明确你自己的价值，你要明白你能给他赚多少钱，他能给你多少钱，这个比例合适么，不合适就跟他谈，谈不拢就找下家或者做私单，反正他给你多少钱你就干多少事就好了
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掂量自己几斤几两这笔帐要在自己心理过一遍，要是老板因为你的个人离职所付出的成本，远大于你所需求的薪酬，这说明你的加薪意愿合情合理，这个条件是加薪谈判的关键，否则自己掂量下自己带给公司的价值，再考虑下离职带来的近期个人账单支付压力，像信用卡，车贷，房贷，物业，水电，赡养父母，人情往来…（最坏的打算）
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