一个姐妹曾经给他朋友的公司牵线了一单生意，事成之前他朋友在办公室里拍着她的肩膀说事成之后必有重谢。她当时赶紧假意推辞咱哥们先不谈这个，把事儿办成了再说，她朋友连连“要得，要得”。然后这事儿就安排下边的业务经理跟下去了。姐妹两边一引荐，一撮合，嘿，这一单成了，大概80万的单，她合计着自己怎么也得能拿个8万的酬谢费吧。然而，事后朋友压根没再提这茬。
工作中，曾遇到过很多内向善良的实习生，遇到工作上的花销不好意思拿出来报，自己偷偷垫上，积累了一肚子自我牺牲的委屈。还遇到过一个面试者，甚至从头到尾都没问过我薪资的问题，我问他，你真不关心你的待遇吗？他说不是啊，我不好意思问啊，怕问了显得我有多势利。
多年前，跟一个江苏的合作伙伴一起做一个颁奖盛典，有同事沟通了之后，说对方脾气有点讨人厌，那个人跟我沟通的第一件事儿，就是整件事情双方共同承办的责权利。我觉得挺好。权益场上就是如此耿直，有事儿不定在前边，到后边肯定扯皮。
涉及到利益冲突的事情不管那种类型，我觉得都应该这样，像有的人有些事不是公平的，没有绝对的公平，只是中间有的懂得退步而已，所以说，设计到利益交集的东西，一定要定好规律。
能够大碗喝酒搂着脖子称兄道弟的时候你不白纸黑字得约定清楚各自的利益，以后等你的兄弟当了皇帝，你再提任何条件都是你在不自量力地要东要西。
帮熟人办事没办好的话还倒过来数落我，这种事就让我觉得筹划一定要说在前头。
