每月初，告诉自己上月有哪些方面特别出色，哪些方面取得了进步，克服了哪些困难。经常在内心自己激励自己，自己祝贺自己。同时要认识到其他人是不可能给予自己所需要的积极的反馈，要靠自己，相信自己，在工作中将自己的激情释放出来，这时自己的魅力会感染身边的每个人。就会发现，每一天工作都是快乐的，都是精力充沛的，且工作效率会事半功倍。
停止抱怨，别找借口。一个合格的管理者必须停止抱怨，停止抱怨自己还处在游离状态下，突然成功晋升，因自己不善于管理而自怨自艾，停止抱怨自己没有一个良好的心态和释放的环境，停止抱怨经理及公司没有给自己足够的关心与支持。在停止抱怨的同时，接受下属员工有可能对自己管理的方法不满意而怨声载道的事实，把所有的精力都放在业绩和管理中。
在管好自己的前提下，还要积极帮助周围的同事。在其他同事陷入困境时，即使那件事情与自己无关，也要尝试主动伸手援助，这样能帮自己赢得同事的信任和尊敬，慢慢在同事中树立的威信。
有时需要和他人合作完成一个比较复杂的项目，这就是培养管理能力的机会，要能够很好地与团队成员沟通，主动工作，充分融入团体，与团队成员友好相处，互相帮助。
人与人之间千差万别，如何安排每个人的工作，如何调动他们的积极性，如何处理人员间的冲突，却比较复杂，且不像技术问题那么显而易见，需要细心体会，提前学习。
提升思考问题的高度这是大多数人最难跨越的一步。要多学习、多思考，逐渐提升自己思考问题的高度和认识事物的广度。
