安排下属，要按照他的职责去安排。每个人都有自己的岗位，也有自己的责任范围，没有特殊情况，你安排的工作一定要在他的职责范围之内，否则职责和权力不匹配他自己不容易完成工作，其他人也会产生意见。
安排下属，要根据他的能力安排。每个人都有每个人的优点，当然也会有他的缺点。所以你要安排工作的时候，一定要考虑这个下属的能力是否匹配，如果能力和性格不符合的话，工作完成的质量一般也不会太高。
先找他私底下做一次开诚布公的交流，用同理心、共赢思维晓之以情、动之以理，在他人面前给他足够的尊重，这是一个职场人应该有的职业化心态。
那就先自己顶呗，等业务搞好了，自然也就能招到人，那时候，再把自己的事情分出去，自己再负责更高一层次的事，这样生意就做大了。
努力和他交上朋友。为了自己的远大目标，这点痛算什么呢。忍耐他的一些小缺点，多看看他身上的优点，因为每个人都不会那么完美的。
一定要按照一定的程序和规范来安排工作，不能够随心所欲，想怎么安排就怎么安排，这样大家就没有积极性，不想干了。
