为员工采取岗位轮换的制度，让员工能够尝试不同的工作岗位。这样做既避免了员工每天都重复单调的的工作，而且让员工能够挑战新的工作，让他们不断的开发自己的潜能，对员工的潜能培养是非常有帮助的。
为员工提供更多的机会，让他们能够参与到工作中去。企业应该注重员工的参与机制的建立，不断地提高员工在工作之中的参与度，让员工拥有主人翁的意识，能够更好的投入到工作和生活当中。
企业可以采取荣誉激励制度，让员工能够在工作中得到更多的认同感，从而在工作中更加的有干劲。当员工的归属感和认同感得到满足的时候，他们就会更加的卖力工作，为企业创造更大的价值。
建立良好的企业管理制度，要培养员工的归属感，需要建立好的企业管理制度，为企业培养更多的人才，同时给员工更多的机会去锻炼自己、成长在积极，这样才会对企业一心一意。
建立良好的企业文化，有文化的企业是有灵魂的，可以吸引员工，可以帮助员工，更能让员工喜欢这份工作，喜欢自己的企业，愿意付出时间和精力来投入工作当中。
制定合理的薪酬体系，正规的晋升制度，让员工能够通过自己的努力奋斗，实现自身的价值，得到更高层次的发展和进步，这样员工才能够更加努力为企业做出贡献。
