企业该如何留住90后的新生力量呢？优质

企业要平衡好活跃的气氛和工作的氛围，，既要让他们有一个活跃的工作气氛，也要维持好一个工作的纪律性，让他们有一种团队的的归属感。企业管理者要做到公平性和明确性，确保公正客观地评价每一个员工，确保员工清楚地了解自己的工作职责，要做到互相合作和信任，要让90后的

企业要平衡好活跃的气氛和工作的氛围，，既要让他们有一个活跃的工作气氛，也要维持好一个工作的纪律性，让他们有一种团队的的归属感。企业管理者要做到公平性和明确性，确保公正客观地评价每一个员工，确保员工清楚地了解自己的工作职责，要做到互相合作和信任，要让90后的

企业要平衡好活跃的气氛和工作的氛围，，既要让他们有一个活跃的工作气氛，也要维持好一个工作的纪律性，让他们有一种团队的的归属感。企业管理者要做到公平性和明确性，确保公正客观地评价每一个员工，确保员工清楚地了解自己的工作职责，要做到互相合作和信任，要让90后的

企业要留住90后，就要深入研究90后的特点，这样才能更好地留住他们。多与90后员工沟通、交流，尤其要注意及时把对他们工作的意见反馈给他们；同时多关心90后员工，激发他们的创意和热情，并给他们一定的自由发挥空间与自主权。

可以多给他们一些鼓励，给他们一些工资或者薪酬上的奖金，把人用在他们擅长的东西上，喜爱的东西上。

企业应该有优厚的待遇。才能够留住90后的新生。还有就是要有通情达理的上司。这也是至关重要的。