如果他能够说出一些细节上的东西，或者情景再现，那么他在这个领域的经验还是OK的。从他面试表述过程中，注意他的一些肢体语言。比如说挠头或者碰鼻子，说明该应聘者有些紧张和不自信，那么可以更深入的询问更细节的问题。俗话说商场如战场，知己知彼才是决胜的王道，如果不了解这些，那他在面试过程中，就会暴露肢体语言所表达的问题。对此，就要其再多进行几回合的问答了。
看他的言行举止，然后看他思考问题的方法。以及他看待事物的态度。然后就是他有没有明确的目标？有没有什么行动的办法，执行力怎么样？还有他的人品。建议你，去看一看，曾国藩的识人术。在我看来，真正有实力的人，总是做什么事情都是很圆满的，而实力不足的人往往都缺乏自信，在我们生活中，只要仔细观察，就可以分清楚是不是真正的人才。
只看两点：个性成熟度和专业成熟度，细化为三个指标：视野、格局和心态。我认为这三点是一个人与另一人的根本区别。当然落实在执行中就是：有没有责任心？能不能搞定？前者是存在的前提，后者是成为高管的基础。
问他们你了解的专业问题，如果他可以明确提出自己的见解，而不是总扯到自己了解的话题上，那么他至少在这些领域应该还是了解的。喜欢夸夸其谈而且越扯越远、前后毫无逻辑的，一般就是吹牛皮了。
先学会如何当伯乐。有一双发现人才的慧眼，当然自身的素质必不可少。各个领域都有人才，关键是这个人在该领域是否有独立的思想，超一般的眼光，做事独到，与众不同，并坚定地去实现。
可以现场模拟题目和情景，要应聘者回答:回答几个问题不能够完全的说明这个员工的实力，可以通过现场的情景再现，要应聘者来做回答。考验的是应聘者的现场应变和实战的能力。
