几年前我在一个印度的贸易公司上班，公司里的业务大部分是印度人。本来公司做得还蛮大的，后来关门了。因为印度人实在太奇葩了，有次年初的时候一个印度业务给一个浙江的箱包厂下了两个柜的箱包，工厂把货做好了，我们验货ok以后，工厂就准备按订单时间出货，结果收到印度业务通知:暂时不出货。工厂没办法，只能留在仓库。就这么一直拖了半年，工厂一直问，这边一直拖。因为没付钱，工厂资金压着，有我们公司的logo也不能卖别人。结果半年后印度业务通知出货，工厂很高兴。柜都装了，问公司要钱。那个印度业务居然告诉工厂，因为你这个货在仓库放了半年，所以要按存货的价格给我。工厂老板一气之下把柜拉回来，放出话来，老子就是烧了也不卖给你。从此再也不和我以前那个公司做生意，印度人做生意也没个做生意的样子，跟他们待久了都得时刻小心着。
那天在18层等电梯，好不容易等到电梯上来了，刚进电梯按了往上31层，电梯快关上的时候看到有3个印度人快到电梯口了就帮他们按开电梯门。结果他们进来把我的31按掉了，然后我说我去31楼，他们还对我说他们知道呀，然后他按了1楼，原本往上的电梯就这样又往下了，然后他们就下去了，剩下一脸蒙蔽的我在电梯里。
死不认错，总是他有理：想要抓住一个印度人的错误，除非双手按住那钟，就是你有他发出来的邮件记录了他给出的错误或者错误指令；或者是让事实piapia打脸那种，所有人都能指证他说了某句话而事实却和他说的完全相反；除却这两种情况有铁证的，其他的场合下他们是绝对不会承认自己错了的，印度人喜欢推诿责任，记得之前说过的某个重点项目不行赖从中国采购的设备质量不好。不是我黑他们，也不是一棒子打死，是真的实践出真知。
之前公司想聘请一个工程师，结果聘请了一个印度的，那时候我还太天真了，我对印度工程师的形象停留于三傻大闹宝莱坞里面的米叔。后来他来了之后，不仅让我刷新了对印度工程师的印象，更是刷新了我对懒惰的理解。拿着比几万的工资干着几块钱的活，一个月能工作10小时算奇迹，吃饭各种挑，一边嫌弃这边的饭菜难吃另一边吃得比谁都多，平时趾高气昂的。从此我们便决定，以后再也不雇印度人。
在印度也有一年了，印度人特别喜欢撒谎，但是受过高等教育的人会好很多。喜欢印度的地方是印度人很纯朴，摩托车撞在一起了，会有很多人过来帮忙和慰问。关于工作，印度的很多精英层比中国人还卖力，但对金钱的苛求并没有中国人那么强烈；印度的工作岗位不比中国这么多，很多人都会以全家人都参加工作为羞耻，因为这样会霸占另外很多人的工作机会，给没有工作岗位的家庭带来困境。
之前合作方一个挺高级的印度部门领导，只要他上级领导出差或者不在公司，不是迟到就是早退，而且走得大大方方的，仿佛别的同事都是透明的看不见一样；后来过了一段时间之后终于有人看不下去了告发了他的行为，他就开始怀疑每一个同事告密，我觉得明目张胆脱岗这种事儿，中国人好歹知道躲着点儿人，但是印度人真的很大大方方的，随性的很。
