培养阅读兴趣，养成阅读习惯，读书前，首先要知道读书的目的，然后根据目的选择对应的书籍阅读就好。一般来说，有这样三类，娱乐消遣、收集信息和获取知识。对于提高专业能力来说，读书的目的就是获取知识。但这类型的书籍，大多有一个共同点，枯燥难读。可以先降低读书的门槛，先从了解作者开始，比如看看他的八卦、听听他的声音、去微博与他互动或者参加他的讲座。了解他之后，再去看他的书，会更有兴趣看下去。然后培养阅读仪式感。就像很多作家在写作前，会有特定的仪式一样。杜鲁门·卡波特在写作前先用小刀削几支铅笔，等打磨好一支之后，才开始写作。我们也可以在读书前听舒缓的钢琴曲，让自己心静下来，再去读书。
俗话说：五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山。这说的是团结的力量。大久保幸夫认为团队协作包括委任力、商谈力、传授力、协调力。人都不是完美的，不可能所有的事都擅长，所以需要一个团队，在工作中，我们需要信赖别人，依靠和委托别人做一些自己完成不了的事。反过来，我们应该将自己优势之处传授给他人，在团队中协调好各方面的关系，让团队得到更好的发展。当一个人具有一定专业能力时，更需要培养商谈力、传授力、协调力这三种能力在工作中灵活运用，避免被裁员或者升职加薪。
解决问题的能力吧，见过很多人，遇到问题就急躁不耐烦或者干脆精神崩溃觉得完蛋了，这种心态不可取。在工作中要尽量减少情绪化，就算天大困难也要冷静下来，仔细分析是否真的如想象的那么糟糕，或者只是我们仅凭印象做出的判断？如果情况不是那么糟，那没什么可说，如果情势的确恶劣，要向谁，如何汇报这个情况，何人对问题负责，又该采取怎样的措施将损失降低到最小。
根据我个人观察，是否与各部门同事沟通流畅，对一个团队有很多隐性影响，就像齿轮上的润滑油，少了虽然照转，但总会多点磕磕绊绊，影响效率，这个时候沟通能力就显得尤为重要了，可以多看看别人的为人处理，或者是请教前辈，自己温书。
提升自己的执行力，在一个企业里边，往往最开始的时候执行力强的人，几年之后可能就开始摸鱼了，所以坚持和加强自己的执行力，是个非常好的增分点。
少看电视，少上网，多读些书吧，这可以丰富你的想象力，与有能力的人多交流，观察他们平时工作时候的章法，取适合自己的运用起来。
