1、时尚廊、PageOne模式：选址在富人区，比邻都是时尚、奢侈品店，途径这些地段的人群多享有财务自由，为了接受和全球同步的资讯，为了方便，他会到这些书店买书，还不考虑附带卖创意用品和卖咖啡等，仅就“为什么来书店买书”这一问题而言，这里的书很多是港台版、英文版等，信息量的确和大陆出版的书有差距。
2、万圣模式：选址在北大清华出校门步行15分钟左右（非常重要），学校里这批死忠消费者即使也会网络购书，但他们书籍购买力很高，而且是书虫，经过万圣多年的培养和对各个领域书籍的精心挑选和摆放陈列设计，这些书虫逛万圣已经形成特定路线，一定要在某几排架子上仔细过一边并且的确能挑到喜欢的书。光合作用雇的店员是大学生，和到咖啡馆打工的学生差不多，但万圣雇的经常是非本科学生，它有自己一套训练模式，一个高中毕业生经过训练也能学会怎样挑书和摆书，而且做得很好。人文定位很清晰，没有计算机书。
作为常年在光合作用附近溜达，偶尔是不是买本儿书或者小杂货的同学，首先对光合作用的倒闭表示哀悼。
光合作用的倒闭不是一个经营不善的个别现象，固然有其自身管理原因，但是书店整个行业来说，都处于空间越来越小，随时都有倒闭危险的高风险低回报生意。20年前大小书店林立，畅销的、文艺的、综合的、小型的，甚至租书屋都能存活，现在连北京独立书店都屈指可数。举例的那些还活着很可能今天还是模范典型，明天也关门大吉了。（光合作用之前也常常上报道滴！！）
甚至，《书店风景》的作者钟芳玲走过全球书店，实体书店的命运趋势是一致的，无论是几百年历史出过数本风靡全球诗集的独立书店，还是玄幻主题之类的主题书店，都难逃此命。
