我是棒球帽帽子厂家，有几家服装店和我们合作，买衣服送帽子配品搞的还挺好，我认为现在开店一定要多样化，服务第一位，然后是运营一定要找准消费者的心里，让消费者购物体验变得是一种乐趣和享受才能让实体店更好的发展。
进货排货上架压货，售卖。不省心。现在利润都看得见。有钱投资不建议开服装店。如果是年轻人初开店可以尝试，小店也就赚个工资钱。店大本金大，一着不小心，货不好卖，又没有后续本金很容易关门。服装是供大于求了。
开了三年店，建议不论是网店还是实体小店，店里的衣服一定要多，而且除了要多之外，风格也要多，不要一水儿的当季流行，一水儿的大印花长裙，再好卖的衣服也不适合城市里的全部人群。
模式问题很让我累，是线上开个某宝店，还是线下开个实体店，一定要想清楚，别以为线上开店很简单，成本现在和线下差不多，如果刚开始学，别去搞什么O2O，你会被自己的心大搞死。
困难是一定有的，很多事情不像看上去那么简单。记得有一次赶上换季，很多货压在手里导致资金周转不开，房东不停催租，我把店锁上，不吃不喝不睡，自己呆呆的在店里坐到第二天。
12年本科毕业，一番波折之后开了一家小服装店。当初想法很简单，想实现自己的价值，不想每天单调乏味朝九晚五的活着，当然，还有一股初生牛犊不怕虎的闯劲。
