这得分人，分公司 。中小型公司，特别是那种管理缺乏监控的公司就容易让这些采购钻了空子，捞了油水。反之，如果是一个成熟的大公司，管理都已经非常的成熟到位了，任你怎样上窜下跳，也得不到一丝便宜。
这让我想起以前的公司就是一个管理颇为混乱的中小型企业，刚进去的时候没有几天，采购部就开除了一个5、6年的老员工。
为什么开除她呢？是因为她是被供应商举报了，举报了，人家举报她想拿回扣，还附上了邮件，证据确凿。
这件事发生了，大家都心照不宣，私底下都说她太贪心了，因为这种拿回扣的事在他们采购部是一个公开的秘密，只不过她太蠢了，明明知道这单小生意供应商也只能赚个一万八千的小钱，而她竟然狮子大开口，一心想要拿5000块钱的回扣，这不显然是要人家为你打工啊，供应商一时气不过就把她给捅到领导那里去了，这下惨了吧。
如果这女的她只是想要个一千八百的，相信这个厂商也会给她的，因为以后还会有生意，来日方长嘛，但是一开口就要人家五成的利润。可谓是太贪心又太蠢。
当时他们采购部还有一个b男，这个男的可厉害了，油水捞得足足的，又特别的高调。之所以他能捞的那么狠，是因为他跟当时这个公司的前总经理狼狈为奸，他们一行人天天出去KTV喝酒唱歌找小姐。这其中的猫腻大家懂。也许是a女看b男捞得那么容易那么多，羡慕嫉妒吧，想着自己也来搞一把，没想到却被举报了…
b男呢，在我进去的时候他就有一辆付了全款的十几万的车，又开了一个饭馆，你说一个工资仅有三四千一个月的采购人员，又没有家庭支持，怎么会拥有这些东西呢？后来过了几个月，他就被新来的总经理给炒掉了。
不久，他那些拿回扣事实就不断的被挖出来，其中有一个最离谱，一个单价只要0.5元的小零件，他报给公司的价格却是2.1元，而且公司以这个价格跟这个供应商一直合作了三年，这期间他是拿了多少公司的血汗钱呢？这种人真的是让人不齿，毫无道德底线。
这两个人的事真实的反映出中小型公司如果管理混乱的话，将会损失多少的利润。
拿回扣这事并非只要是个采购就能做到，你还得有智商，手腕，交际能力，最重要的是你得有把自己的良心喂狗吃了的决心和毫无底线的道德原则。
据我所知，采购确实挺赚钱的。你想想，采购员也就是一名普通员工，工资也就和其他平级员工差不多，他们的经济水平却要比其他员工高(除去本身的经济水平)，因为采购掌握一定的决定大权，能从中捞到好处。
有一次我去买劳保用品,刚好遇到一位小伙子在那里购买了一批劳保用品，听话音说他好像是某个单位的，他是单位的采购，他们买的量大，以后还会打交道的，让老板再给他便宜点。老板听完略加思索了一下，就答应再让些价钱给他。开票据的时候，老板问他是否开高，他点了点头，会意的笑了一笑。我当时还没有弄明白，还纳闷儿，一边砍价一边还要开高价钱，这是哪儿跟哪儿啊。后来回到家我就好奇地把这件事告诉老公，他笑着说：“这你就不懂了吧，他这不是在捞油水吗。”我顿时豁然开朗。现在回想一下，那个人肯定是老油条，做这些已经是轻车熟路了。
我表姐是某政府机构的一名员工，平时的主要任务就是打打杂，跑跑腿，还有一项额外的任务就是负责采购这里的日常用品，例如卫生纸、纸杯、毛巾、拖把等，但她却非常乐意做这件事。她告诉我她有一个固定的地点来购买这些物品，她跟那个老板经常打交道，老板给他最低价,他能从中赚取一点差价。尽管只负责采购一些小物品，都能捞到油水，可见采购员确实是能赚到钱的。
现在的采购员在工作过程中，常会遇到供货商很多的情况，也就是同一商品会有很多商家和品牌过来竞标，让我们来采购他们的产品。这个时候对于采购原来说处于极其有利的地位，因为供大于求，采购员有权决定选用哪一家的产品或商品。在这种情况下，哪一家的供货商给得好处多，或者私底下给的红包多，采购员就会优先考虑采购他的商品。如果你身边有做采购员的朋友或同事，你可以悄悄地问他们是否遇到过这样的情况。可以肯定的是，百分之八十到九十他们都会遇到这种情况。
我有一个大学同学，毕业之后在一家大型超市担任采购部经理，我问过他一个月工资多少钱，他说底薪3000提成2% ,外加一些其他收入。我就问他这个其他收入指的是什么。他就说商家的产品想进入我们超市都要经过采购部。想进我们采购部必须私底下给我们好处。对于这件事我们老板也是睁一只眼闭一只眼，这似乎成了我们采购行业的一个潜规则。由此可见，做采购员真的可以有油水可捞，额外的钱可以挣。
当然也不能以偏概全，不是所有的公司都允许自己的采购员这样做， 他们会有严格的管理规章制度，严格把控进货渠道，让采购员无从下手，无缝可钻，一经发现这样的情况，他们会严肃的处理或开除采购员。比如沃尔玛这种大型跨国公司。
综上所述，采购员还是有油水可捞的。个人建议，作为采购员，要严格要求自己，不做违反公司规章制度的事。作为公司，出现这类事情一定要严肃处理，否则可能导致假冒伪劣产品进入市场，影响广大消费者的权利和利益。
老实说，很多公司的采购都挺赚钱的，特别是有一些负责公司比较大量设备的采购的，一不小心就拿返点拿到手软，捞油水捞到富得流油……
当然，这样的采购，很可能是没有职业操守的，但不幸的是，目前市场上，这样的采购，还真的不少。
采购的询价，捞油水的第一步。
采购部在购买东西之前，一般都会有询价的流程，这个流程呢，就是确定要购买什么样的东西，什么规格，什么质量……通过跟供货方询价，让对方出一份报价单，就可以大致地了解到市场上，产品的价格大概是多少。
而究竟要用哪一家供货方的产品，就算采购不能决定，但是他们的分析跟判断，也会影响着最后能够拍板的高层的决定，比如”价格最低“、”质量最优“、”性能最先进“等对比优势，当采购有倾向性的时候，很容易就出现完全不同的结果。
如果采购跟价格最低的供货方有私下的返点协议，就会在询价函上面，备注自己的判断，比如质量最优的，价格比较高，比较难赚回所需成本，而性能最先进的，则更新换代快，很可能现在买是最先进的最贵的，但是一转眼就被淘汰了……
想一想，仅仅就是这样的备注，就会让人倾向到其中某个选择之中。这样的话，供货方会给采购多少的利润呢？
采购物品的招标，是捞油水的第二步。
一般情况下，为了体现”公正公平“，采购物品会采用公开招标的方式来进行，但是实际上，有一些招标就是走个流程，设置了一大堆的限制，确保某个机构或公司，能够最终中标。
想一想，如果采购提前给你透漏了，其他公司的标书价格，那么你再有针对性地做更改……这样的话，是不是就十拿九稳了？
有权力，没监督，采购赚钱的最佳环境。
不知道你是这么看待这些采购东西，拿回扣的人，但是在现实生活中，这样的人还真的不少。他们之所以能够不顾职业道德，做出拿返点、要回扣的行为，就是因为他们拥有采购的权力，却缺少对他们的监督……
所以他们才能冒着大不讳，为了赚钱，不顾自己的节操，跟供货商勾结，损害公司的利益……
当然，除了损害公司利益的人，其实按照正常收入来说，采购的收入本身就不低，毕竟公司放权给这些人，也是需要他们为公司利益出发，谋取更好的采购价格，采购更好的产品，所以在待遇方面也不低……不贪婪的人，已经是知足了。
