当一个团队中大多数人意见不和的时候，但是一个团队里必须一致听一个人的意见，我觉得这个时候大家还是投票来决定即可以让，那个可以胜任的人胜任，也可以让那个觉得自己也可以胜任的人，暂时可以压一压他自己不情愿地配合的气势，其实我有时候我觉得不管是领导者还是被领导者，只要在一个团队中发挥自己本应该有的力量，为自己的团队做一份贡献。使这个团队变得更加的优秀，自己也会因为团队而被别人熟知。我觉得其实大家都应该，有时候也应该学会谦让一下，这样既可以给别人提出意见，也是让别人给自己提出意见的一个好机会。
我认为一个团队最重要的事情就是目标一致，意见相同，只有这样团队才会更加齐心协力。但是在途中难免会遇到有争议的地方，其实这也是非常正常的事情。遇到这种事情的时候其实也好解决，可以专门开一个这方面的会议，然后都把自己的想法都说出来，让大家一起进行讨论就可以了。
你在提出建议意见的时候必须给对方留个台阶下，这样对方才会乖乖听你话。举个例子，比如，你们某个人的提报有问题。你可以这样说，这个提报做的太好了，整体做的非常到位，表达思路也很清晰。不过么，估计是前端没给你说清楚客户需求啊，这个东西应该这样改动一下
既然是一个团队大家就要做到分享，当我们存在分歧我们应该要把事情说开，不要因为顾虑太多而隐藏自己内心的意见。
其实当你和大家谈论了自己的想法时，别人也可以做到接受或者听取，重要的是你愿意说出来，因此当存在意见不和时，不要畏畏缩缩，努力表达。
首先来说自己的团队中。出现意见不和。综合来看，这是一件比较好的事情。说明自己的团队中。有着不同的思想。对待同一个问题有着不同的看法，这不是没有看好，都是最好的。让大家都接受最好的看法。这样自然就不会有所谓的意见不和。
处理团队中的意见不合，其实非常简单，我们首先应分析这件事到底哪里产生分歧，这是非常重要的，如果找不到分歧的地方，那么就无法解决这一问题，能找到分歧的地方之后，我们再进行逐一击破，这是最好的办法。
